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관리상황이 유동적이기 때문에 MBO가 성과를 거두기 어렵다는 것 등이다.
(2) 학습조직이론
① 사회복지조직에의 적용과 시사점
생소한 학습조직의 개념과 방법에 대한 적용 검토가 미흡하고 주로 기업경영 차원에서 논의되고 있으며 학습조
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조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목표관리이론의 장점
사회복지기관에서 MBO를 활용하는데 따르는 장점은 다음과 같다.
첫째, 업무
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사회복지조직이론의 현대적 관리 이론인 목표관리론(MBO)과 총체적관리론(TQM)에 대해 분류체계를 충분히 고려하고 또한 사회복지조직을 설명하는데 유용성의 정도가 어떠한가를 기준으로 두 이론에 대해 설명하여 보았다. 결국 두 이론은 조
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서비스의 질을 향상시키는 관리기법으로 자리 잡게 되었다. 실제로 휴먼서비스조직들이 TQM을 적용한 결과 서비스에 대한 클라이언트의 만족도가 크게 향상되고, 기부자들과 지역사회와의 관계도 상당히 개선되었다고 한다.
2. 사회복지조직
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있을 수 있다는 것을 인정하는 동시에 타협과 협력으로 전제조직의 목표달성에 기여한다고 생각하는 것이다.
3) 현대적 이론의 적용과 한계
현대적 이론으로는 TQM과 학습 조직이론이 사회복지 조직에 적용되어지고 또한 어떤 한계를 가지는
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(Bank)제도 도입
3. 교육프로그램 및 교재의 개발
4. 노인교육프로그램 홍보강화
5. 노인교육기관 명칭 통일
6. 노인교육시설 확충
7. 세대공동체 교육프로그램 개발
8. 노인대학협의체 조직 및 운영
참고문헌
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복지센터(가칭)라는 새로운 하부 조직을 만들어 활용 하거나 민간
사회복지관파견 근무 등 여러 가지 대안들을 활용한다. 특히 민간 기관에 파견은 연계와 관리부분에서 매우 고무적인 방법일 것이다. 그래서 현재의 전달체계의 복잡성과 정
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이론과 실제, 서울:광은기획
김영호(1989), 자원복지이론과 실제, 홍익재
류기형외(2001), 자원봉사론, 양서원
이영철(2000), 사회복지와 자원봉사, 반도출판사
자원봉사정보안내센터(1998), 부설자원봉사정보안내센터 자원봉사의 효율적관리, 한국
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사회 조직간의 참여를 토대로 상호작용 관계가 안정적으로 지속되도록 관리해야 한다
민ㆍ관 사회복지기관들이 대등한 입장에서 파트너십을 이루고 자원을 공동으로 관리하고 서비스 연계가 이루어지면, 지역사회 안에서 복지사각지대가
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복지예산, 지원은 효율화하고 새는 돈은 막는다”. 2009, pp. 1∼18.
김경숙. “희망복지 전달체계 개편안의 사례관리체계 분석”. 이화여자대학교 석사학위논문, 2008.
김교성김종건안현미김성욱. “우리나라 사회복지 자원총량 추계에 관한 연
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복지와 만족도에 대한 고려가 충분히 이루어지지 않았을 수 있습니다.
디지털 시대의 변화와 관련된 내용이 충분히 다루어지지 않았습니다.
사회적 책임과 지속 가능성과 같은 현대적 이슈에 대한 고려가 부족합니다.
기회(Opportunities) :
이 책
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관리 과목을 통해 사회복지 기관의 인력 관리와 조직 문화 개선 방안을 연구하고 싶습니다. 이와 같은 과목들을 깊이 있게 학습하며, 이론과 실무를 연결할 수 있는 능력을 갖춘 사회복지행정 전문가로 성장하는 것을 목표로 하고 있습니다.&n
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이론을 연결하는 데 중요한 역할을 하며, 추구하는 사회복지 경영의 방향성과 일치합니다. 대학원 과정에서도 이러한 관심 과목들을 심도 있게 연구하여, 사회복지 경영의 실천적 기여를 할 수 있는 전문성을 갖춘 사회복지 관리자이자 연구
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사회복지사로서의 가져야 할 마인드와 시설에서의 기획 및 경영능력을 키워주었으며, 통영해송노인복지센터와 함안복지재단에서는 제가 가지고 있는 사회복지의 영역을 넓히고, 관리자로서의 조직관리 능력을 배웠습니다. 이젠 이런 능력
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조직의 운영 원리와 관리 기법을 이해하는 것은 중요한 요소라고 생각합니다. 이를 통해 미래의 사회복지 실천에 필요한 전략적 사고를 기르고자 합니다. 이처럼 학부와 대학원에서 수강하고 싶은 과목들을 통해 실질적이고 이론적인 지식을
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