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기업의 실질적인 비용 절감 효과는 기업 간 거래에서 발생한다고 할 수 있다. 기업 내부에서 아무리 원가절감을 외쳐도 재료비 구입을 기본적으로 줄이지 않는다면 원가절감을 이룰 수 없는 것이다.
따라서 기업 간 정보의 공유와 공급 망의
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기업의 네트워크가 고객의 관심을 끄는 직. 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났고 그것은 고객의 정보라든지 네트워크상의 정보의 교류가 기업과 고객이 만나는 새로운 접점을 형성한다는 것이다. 향후 인적, 물적 서비스는 물론이거니와
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기업형태
3. 재무정보
1) 연도별 그래프
2) 연도별 대차대조표
4. 분야별 사업현황
1) 화장품 사업
2) 생활용품 및 녹차 사업
3) 해외 사업
5. CEO 서경배의 경영철학
1) 외유내강형의 CEO
2) 약력
6. 경영전략
1) 신바람 경영
2) 녹색경영
3) 나
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패키지의 기능과 사용자 만족도 등을 비교 검토해 볼 수 있다는 장점도 있다.
(2) 맞춤형 개발 (외주개발 및 자체개발)
자체적으로 전산인력을 확보하고 있는 비교적 규모 있는 기업들은 과거 부분적이고 초보적인 업무시스템 혹은 정보시스템
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기업은 고유 사업을 사수하기 위해 정보시스템을 자체개발해야 하는 부담을 줄이고 ERP를 사내 정보인프라로 구축, 활용하기만 하면 되는 것이다. 단, 이런 패키지 도입이 성공하기 위해서는 비즈니스 리엔지니어링을 통한 완전한 기업업무
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정보공유와 신속한 의사결정
서론 ERP 패키지( SAP )-1
SAP패키지는 통합데이터베이스를 중심으로 많은
우량기업의 비즈니스 모델 소유
단기간 업무 프로세스와 조직혁신, 기업혁신을 실현하기 위한
솔루션 모델을 제공
정보 기술면에서
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기업과 더불어
협력을 모색해야 한다. * ERP의 구조와 구축전략, Extended ERP의 향후전망
Ⅰ. ERP의 구조
1. ERP 시스템
가. ERP 시스템의 구성도
나. ERP 시스템의 구성요소
1) 기술적 요소
2) 시스템적 요소
2. 전략정보시스템으로서의 ERP
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추진 과정
4) 비져닝(Visioning) 단계
5) 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
6) 적용준비단계
2. 시스코 시스템의 오라클 애클리케이션 도입
1) 정일공업의 MFG/PRO 도입
2) K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅸ. 결론
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package를 도입하느냐와 관계없이 공통적인 잣대라 힐 수 있다. 각각을 살펴보면,
통합성 - 각 부문(모듈) 별 업무처리 및 정보공유가 일관적으로 원활하게 이루어지는가
적합성 - 회사의 특성 및 환경에 맞는 경영정보를 제공하는가
편의성 -
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기업목표를 설정하 고 이를 지원하는 정보시스템에 무게가 잔뜩 실려있었다.
도입이유：삼성자동차는 기업 목표 해결 방안으로 ERP를 택했다. 패키지는 시스템과 프 로세스 부하를 줄이는 개방형 클라이언트/서버 애플리케이션, 다수의 레퍼
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