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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 역사
Ⅲ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 내용
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위기
5. 완성차업계의 소형신차 출시
Ⅳ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 정리해고
Ⅴ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차
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그룹사의 특성에 적합한 직무교육 체계를 수입하여 직원들의 능력향상과 육성을 위한 심화교육을 실시하고 있습니다. 기업소개
삼성물산 기업연혁
삼성물산 채용정보
삼성물산 연봉정보
삼성물산 평균근속연수 및 평균 급여
삼성물
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는 사람이면, 누구나 보다 안정적이고, 누구나가 인정해 주는 곳에서 일하고 싶어 합니다. 이것 이외에도 보다 중요한 것은 개인 역량의 실현 여부에 있습니다. 제 개인적으로는 돈 많이 주는 회사보다는 제 능력을 발휘할 수 있는 곳에서 일
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대우자동차문제는 98년 IMF구제금융이후 우리나라에게 닥친 구조조정의 한 폐해라고 할 수 있을 것이다.외환위기에 미쳐 대처하지 못한 우리나라는 국가부도사태에 직면하는 총제적인 위기를 맡게 되고 이를 해결하기 위해서 국가가 내놓은
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채용제도의 개선방안 분석 : 삼성그룹 채용제도와의 비교를 중심으로
김효성, 순천대학교,[2002],
지방기능직공무원 인사제도 개선방안에 관한 연구
: 경상남도 3개 시·군 기능직공무원을 중심으로
황보명훈, 동양대학교 일반대학원,[2011],
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채용계획
단기채용계획 : 작업장내 결원 발생시 즉시 투입 가
능한 인력을 단기간에 충원하기 위해 수립되는 계획
-중장기채용계획 : 중장기 인력수급계획에 따라 필
요한 인원수를 예상 후 현재 보유인원에 대한 변동
인력의 수를 충분
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채용(직원채용) 기준
1) 열정으로 미래에 도전하는 인재
2) 학습과 창조로 세상을 변화시키는 인재
3) 열린마음으로 소통하고 인재
3. 직원채용 후 직원의 직무수행 능력향상을 위해 직원개발
1) 보상
2) 개별직무관리
3) 승진
4. 인사담
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동부(2000) : 고용차별의 양태와 효과적 대처방안, 노동부 근로여성정책국
오인수(2006) : 채용관리 연구동향과 실무적 시사점, 경총 노동경제연구원
이영훈(2007) : 글로벌 기업에게 한 수 배우는 \'인재채용 전략\', JOBKOREA
양현모(2009) : 공무원 채
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채용과 종사자 복무, 임면
1) 종사자의 배치기준
2) 종사자 채용
3) 보육시설 종사자의 복무
6. 사전교육과 보육관련 교과목
1) 사전교육
2) 대학에서 이수하여야 할 보육관련 교과목 및 학점 일반
7. 보수교육 실시기준
1) 보수교육의 구
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대우의 입지는 크게 흔들렸고, 뒤늦게 실시한 구조조정도 실효성을 거두지 못하며, 더욱이 그룹의 운명을 좌우할 GM과의 협상(대우차와의 경영권 문제)와 대우전자-삼성자동차 간 빅딜 협상이 모두 실패하면서 급속한 몰락의 길을 걷게 된다.
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