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서간에 협조가 잘 안되고 의욕의 감퇴 및 비능률적인 경비지출을 초래하기도 한다. 병원 내 간호조직도 마찬가지다. 따라서 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해서는 간호관리 측면에서 전략적 관리기법들이 존재해야만 한다. 그것들이 바
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호사들의 조직 몰입도를 높이는데 크게 기여한다고 본다. 심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
이러한 과정이 우리나라의 목표관리 시스템이 실시되고 있는 병원조직에서 부
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병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
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Ⅲ.결 론
전략적간호관리 과제를 위해 간호사의 이직
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병원)이 갖는 특성들을 알아보고 본인의 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논의해 보았다. 그리고 간호 현장의 문제를 정확하게 파악
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서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
(1) 문제에 따라 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
(2) 허시 블랜
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문제가 시급한 사회문제로 대두되고 있다
2) 질병구조가 감염성질환에서 만성질환으로 전환되어 가고 있다
3) 보건복지시책의 계속적인 증가에도 불구하고 보건복지 혜택을 필요로 하는 계층은 증가하는 추세에 있다
4) 국민들의 소득수준
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호협회,제35권제1호통권184호.
5. 김혜숙(96년). 외국의 전문간호사제도. 대한간호협회,제35권제1호통권184호.
6. 박진화, 미국노인전문간호사의 역할, 간협신보, 2005.10.20.
7. 송미순외2인, 노인간호의 연구와 전망, 서울대학교출판부, 1997.
8. 송미
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서 인간존중, 인간관계형성, 부하직원의 육성을 하기 위해 병원 조직은 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 문제기를 제기할 수 있는 전략적 관리기술이 필요하다. 이러한 전략적 관리기술은 새로운 의료 시스템에서 효과적
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호사들이 자신들의 역량을 더욱 높이고 간호사들이 가질 수 있는 직업적 위상의 확대의 기회가 지속적으로 주어져야 할 것이다.
3) 변화된 간호조직의 의사결정권 확대
병원 조직에서 간호 관리자는 일상적인 문제들과 절차에 대해 구성원들
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