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2020 GLOBAL
최근 구체적으로 세분화된 고객에 따른 롯데백화점의 새로운 비전
대중적이고 서민적인 백화점이라는 애매모호한 마케팅 개선
→ 각 고객층에 차별화된 마케팅을 통해
도전적이고 차별화된 롯데 백화점
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서 매니저와 파견 직원 2명이 파견 나오고 아르바이트나 요리사 등은 문화센터에서 직접 채용하고 인사 보고를 한다. 강사들은 직원들끼리 상의해 매니저가 면접을 보거나 섭외를 한다.
6) 조직관리
MBC 아카데미와 롯데백화점 제휴이며 운영
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장 역시 땅을 파서 지하에 주차장을 만들 수고로움이 필요가 없다. 하지만 영토가 작은 우리 나라의 경우에는 대부분의 백화점이 5층 이상의 고층 건물이고 주차장도 지하 5층 이상이 허다하다. 1,2층에서의 쇼핑이 익숙한 러시아인들에게 7층
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서 한국에서는 백화점이 과거만큼의 눈부신 성장은 아니겠지만, 아직도 성장의 여지가 남아있다.
재량소비지출은 개성적 상품이 그 지출 대상으로, 귀속사회에서 앞서 나가는 위치에 서고 싶다는 우월 욕구를 충족시켜주고, 자기실현욕구를
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼풍백화점 붕괴사고의 요인
Ⅲ. 삼풍백화점 붕괴사고의 재해대책제도
1. 현행재해대책제도운영의 문제점
2. 재해관련법률체계의 일원화와 이원화문제
Ⅳ. 삼풍백화점 붕괴사고의 백화점구조방식
Ⅴ. 삼풍백화점
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백화점(센텀점) 상품분석
식품
롯데백화점 센텀점은 지하2층에는 스넥코너가 있으며 지하1층에는 식품관, 지상6층에는 식당가로 총 3층에서 식품을 취급하고 있다.
롯데백화점은 96년 하반기부터 의복 및 식료품 부분에서 PB상품을 출시
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서 할인점이 백화점의 매출액을 앞지름 ⇓
≪ 표 - 그림 파일 ≫
2006년 국내할인점이 외국계기업을 합병하고 대형할인점시장에서 BIG3체제를 조성 ⇐
현재 국내에서만 126개 매장을 가진 E-MART, 115개의 매장을 가진 HomePlus, 70개
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진출 실패 1. 기업 소개
1) 기업 소개
2) CEO 소개
3) 모회사 소개
4) 계열사 소개
5) 기업 선정 이유
2. 중국 진출기
1) 이토요카도의 중국 진출기
2) 성공 방정식 1 - 7
3. 사례비교
1) 롯데백화점
4. 시사점
1) 시사점
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백화점이나 제조업체에서 판매하고 남은 재고상품이나 비인기상품, 하자상품 등을 정상가의 절반 이하의 매우 싼 가격으로 판매하고 있기 때문이다. 의류에서 구두, 가구 등 품목을 다양화해 현재 수도권을 중심으로 등장하고 있다. 아울렛
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백화점의 VIP고객 증가
- 롯데백화점의 VIP고객 선정
- 롯데백화점의 VIP서비스
- 현대 프리미엄 카드 : 블랙
- 현대 블랙카드의 고객 선정
- 현대 블랙카드의 혜택.
5. VIP마케팅의 문제점
①계층 간의 위화감 조성
②소비의 양극화
③과소비 조장
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