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디즈니사의 해외 진출
2. 도쿄 디즈니 랜드
(1) 도쿄 디즈니랜드의 성과
(2) 도쿄 디즈니랜드의 성공요인
3. 유로디즈니 랜드
(1) 프랑스 파리의 선정이유
(2) 유로디즈니랜드의 실패원인
(3) 유로디즈니의 위기극복
III. 결 론
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경쟁사에서 차별적 우위
2) 경쟁사가 모방할 수 없는 희소성
나. 경영자원과 조직능력
1) 유형자원
ⅰ) 재정적 능력
ⅱ) 유통망
2) 무형자원
ⅰ) 성장노하우
ⅱ) 전략적 제휴능력
ⅲ) 마케팅 영업
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환경
- 기술적 환경
3.Five Force model
- 잠재적 진입자
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
- 현재 시장 내의 경쟁 : 기존기업간의 경쟁
- 대체품의 위협
4. 자사분석
- SWOT
5. 경쟁사 분석
6. 전략
- S.T.P
- 4P
Ⅲ.결론
성공요인
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마케팅 4P전략 분석
① Product 전략
② Price 전략
③ Place 전략
④ Promotion 전략
3. H&M
1) H&M 브랜드소개
① 기업 소개
② 기업 연혁
③ 계열사
2) H&M 경영방식 & 마케팅전략
3) 기업 현황
4) H&M SWOT 분석 및 전략
① Strength
② Weakness
③ Oppor
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마케팅 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
1) SEGMENTATION
2) TARGET
3) POSITIONING
3. 진로의 시장 진출 전략 (4P)
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 촉진전략
4) 유통전략
◎ 眞露의 국제 경영
1.성공적인 유통 진입(가시마 주류와의 만남)
2. 권한 위임
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마련 해야 된다고 생각이 된다.
< 목차 >
1. 기업설명
(1) 현대 백화점
(2) 노드스트롬 백화점
2.기업경영전략
(1) 현대 백화점
1) 패션(PASSION) 비전-2020
2) 차별화전략
3) 문화센터의 고급화
4) 2030세대 마케팅
(2) 노드스트롬 백화점
1) IT 프로젝트
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이기 위한 마케팅에 불과했다는 비판을 받았다.
둘째로 이 두 기업은 경쟁상대가 달랐다는 것이다. 월마트가 미국에 처음 진출했을 당시 K-mart와 경쟁을 하면서도 경쟁상대를 K-mart가 아닌 작은 소도시의 구멍가게나 슈퍼를 경쟁상대 삼으며
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해외 마케팅 실시와, 세계 30개국 이상 수출 및 물량 확대 노력을 지속해 일본, 중국 시장 뿐만 아니라 더 많은 해외 시장으로 진출하기 위해 노력해야 한다.
③ 현재의 자리에 안주하지 말고 끊임없이 노력해야 한다.
하이트맥주는 주력상품인
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전략이 뒷받침 된다면 신 시장 창출 및 세계화에 대한 까르푸의 역량은 충분하다고 할 수 있을 것이다.
<참고 자료>
www.carrefour.com
www.globalwindow.org
www.discountstorenews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의
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2. Price
① ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
② 아웃소싱
3. Place
매장 분석
4. Promotion
① 광고전략
② AIDA이론 적용
③ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
④ 전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
⑤ 해외 진출 마케팅
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