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할 것이다. 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 성장
4.이마트 경영전략
5.이마트의 마케팅 전략
6.이마트 SWOT분석
7. 문제제기 (점포현상)
8. 새로운 전략의 필요성
9.새로운 경영전략 모색
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마케팅활동을 하는 것이 중요하다. ‘월마트’의 경우 부족한 시장조사로 인해 한국에서 8년 만에 철수하게 되었다. 한국 진출 전에 한국 시장조사를 통해 한국 소비자들의 소비성향을 파악하여 그에 맞는 전략을 세웠다면 월마트는 한국 진
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아모레 퍼시픽의 현재 상황
Ⅲ. 전략분석
1. 마케팅 및 기술개발 전략
2. 글로벌 경영전략
3. 핵심역량
Ⅳ. 환경 분석(SWOT분석)
1. 강점 분석
2. 약점 분석
3. 기회 요인 분석
4. 위협 요인 분석
Ⅴ. 대안 제시
Ⅵ. 결론
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마트점의 비교
⑶ 가격 차별화
: 조조(4,000원), 심야 (6,500원), 평일(7,000원), 주말(8,000원)
⑷ 시장 확장 (CGV와 비교)
- 메가라인의 구축
- 쇼박스를 통한 제작, 배급 사업에 진출
⑸ 서비스 마케팅
⑹ 고객 만족 경영 (CS management)
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마트의 위와같은 몇가지 하이테크 전략 결정은 월마트의 혁신적인 상품공급 시스템, 즉 QR(Quick Response)시스템의 토대가 되었으며, 월마트의 하이테크 경영을 본격궤도에 올려놓는 계기가 되었다.
3) QR(Quick Responce)
제조업체의 월마트 유통센터
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전략수립 5단계
5. 해외 글로벌기업의 STP전략 사례분석
(1) 구글 Google STP분석
(2) 이케아 IKEA STP분석
(3) 유니클로 히트텍 STP분석
(4) 나이키 STP분석
(5) 월마트 STP분석
6. 국내기업 STP전략 사례분석
(1) 쿠팡 STP분석
(2) 롯데월드 STP분석
(3
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진출을 하지 않고 있다고 판단되는 월마트는 타 경쟁사들에 비해 점포 수가 턱없이 부족하며 월마트의 미국식 표준화된 입지 시스템 또한 지역 실정에 맞지 않는다. 따라서 먼저 소비의 중심지인 서울에의 도심은 주거지역이 아니라는 점을
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마트는, 월마트 등 외국계 할인점들이 할인점을 지을만한 좋은 땅을 대부분 선점한 상태였다. 이마트는 당시 경쟁업체였던 킴스클럽이나, 까르푸, 마크로 등과는 다른 전략을 구사했다. 바로, 창고 형 할인매장을 포기하는 것이다. 미국형의
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월마트 인수에 이어 08년에 또 다시 홈에버가 홈플러스에 인수됨으로써 시장 장악을 위한 대형 마트간 경쟁이 더욱 가속화되리라 예상되는 시점에서 이마트는 09년 11월 기준으로 125개의 전국 점포망과 차별화된 상품을 통해 확고한 1위를 지
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마케팅
2-5. SWOT분석
3. 코스트코홀세일의 성공요인(한국시장의 성공요인을 중심으로)
3-1. 다량으로 신속판매(가격인상보다 마진 절감)
3-2. 효율적 인력관리(높은 보수를 지급)
3-3. 미국식 Concept 유지
4. 월마트의 실패
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