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월마트나 까르푸 등이 GDSN을 통해 이미 중국시장의 선점기업이 되어 있는 상황에서 이마트가 한국에서의 성공처럼 첨단 물류시스템을 통한 고객의 최우선주의를 펼친다면 중국에서의 성공 역시 가능할 것으로 전망된다.
② 유통업의 미래:
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시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며 세계적 대형할인마트인 월마트와 까르푸보다 국내 대형할인매장인 이마트에서의 제품 판매량이 더 많으며 (우리나라 대형할인판매점 판매량 1위) 이마트의 마케팅전략의 특색은 “선언적
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이마트는 유통시장을 초기에 선점했고 점포의 숫자도 단시간에 늘였다. 이러한 점들이 홈플러스와 롯데마트가 2위 경쟁을 하고 있는 것을 선두에서 지켜 볼 수 있게 했다.
4. 참고 자료
- (주) 신세계 이마트부문 마케팅실 사내 자료
- oldeconopia
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유통산업의 현황 및 문제점
本 論2 < 中 國 >
1. 왜 중국시장인가?(Why China?)
2. 중국 시장 분석
2.1 중국 유통시장 분석
2.2 지역별 분석
2.3 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
2.4 소비자 분석
3. 이마트
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이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
7) 삼성경제연구소 1. 기업소개
2. 인력관리
1> 조직도 및 직무해설
2> 인력충원의 아웃소싱
3
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이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 기업소개
인력관리
조직도 및 직무해설
인력충원의 아웃소싱
인력 아웃소싱 시스템의
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월마트 중앙컴퓨터로 연결되어 소비자수요패턴을 즉시 분석. 월마트
1. 기업개요
2. bcg 매트릭스
3. 산업구조분석
4. swot분석
5. 가치사슬 분석
6. 핵심역량
7. 마케팅믹스
8. 한국진출
이마트
1. 기업개요
2. bcg 매트릭스
3. 산업구조
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유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마트 상
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마케팅 전술 운용
15. 제품전략(Product)
16. 가격전략(Price)
17. 유통전략(Place)
18. 촉진전략(Promotion)
19. 현지화전략
20. Swot분석
21. 중국진출 현황
22. 현지인의 기호를 파악하지 못한 준비부족
23. 오만과 자아도취로 현지화 실패
24. 인력
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6. 경쟁기업 현황
가. 월마트
나. 이마트
Ⅲ. 투자 성과 분석 및 새로운 대안
1. 롯데마트 VS 경쟁사 비교 분석
가. 4P 전략에 따른 분석
나. 절충이론에 따른 분석
2. 성과 분석 및 대안
Ⅳ. 참고문헌 및 출처
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