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이마트의 1차 목표는 상하이에서 까르푸의 아성을 허무는 것이지만 장기적으로는 중국 소매 시장 석권을 목표로 하고 있다.
5. 향후 전망
이마트는 한국의 소비문화에서 필수적인 생활쇼핑공간으로 자리 잡은 유통업체로서 국내 시장점유율
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월마트를 무너뜨린 주역으로 월마트의 저가 전략에 차별화하여 프리미엄급 패션 PL 브랜드를 내세워 중산층을 공략한 미국 최고의 대형마트 유통업체이다.
이마트는 패션부문 강화를 위해 "타겟"을 벤치마킹하여 프리미엄급 PL 브랜드 ‘#902
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유통업체의 경쟁력의 핵심이 되는 신선식품에 있어서 이마트와 같은 한국 업체의 국내 상품조달(Sourcing) 경쟁력이 크기 때문인 것으로 보인다. 이밖에도 외국의 대형유통업체(Wal-Mart의 경우)로서는 한국 유통시장의 규모가 작기 때문에 아직
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유통의 기초 이론과 신전략 설봉식
쇼핑의 과학 파코 언더힐 /신현승 역 2000
(알기 쉬운) 소매업경영 김배한
마케팅원론 박인수
유통관리 김상현 경문사
유통 채널 Management
물류 및 유통의 기초 이론과 신전략 설봉식 영진Biz.com
(시장지향
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통해서만 달성 가능하다.
월마트가 막대한 비용을 투입, 구축한 첨단 정보시스템은 월마트의 저가 상품 공급능력을 더욱 강화시키고 있다. 월마트는 자체 소유한 3대의 인공위성을 통해 전세계를 대상으로 산지 가격동향을 체크해 지구상에
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확장정책 가. 序論
나. 이마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가?
다. 지금도 유통업계 지도는 바뀌는 중…
라. 이마트는 중국 시장에서 한국의 까르푸가 되지 말아야…
마. 신뢰-상도(商道), 세계적인 유통업체로 발돋움하길…
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마이클 델과 델 컴퓨터
Ⅱ. 기업소개
1. 연혁
2. 재무현황
Ⅲ. 경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트
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월마트를 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정했다.
월마트는 또한 4월 중순에 발표된 포천 선정 미국 500대 기업에서 지난해 매출 2563억 달러로 3년 연속 1위를 차지하였다.
월마트는 앞으로 5~10년 사이에 미국을 비롯한 전 세계적으로 유통
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시장은 그리 낙관적인 것만은 아니다. 전술하였다시피 2006년 3월30일 국회에서 대형유통업을 규제하는 법률이 발의되었다. 이러한 법률이 발의되게 된 배경은 중소유통업자들과의 극심한 마찰이다. 생존권을 위협받고 있는 중소상인들이 정
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통한 경영성과 분석 -----------------12
3.이랜드의 해외시장 진출 ---------------------14
1)해외시장 진출 사례 -------------------------14
2)해외시장 진출로 인한 경영성과 -----------------15
4.경영성과 향상 방안 ------------------------15
Ⅲ.요약 및 결론 ------
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