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이마트는 1997년 2월 1일 국내 유통기업으로는 처음으로 중국 상하이에 단독 점포인 1호점 취양점을 냈다. 이후 이마트는 월마트와 까르푸의 국내 진출에 대응하기 위해 몇 년 동안 국내 시장에 집중하다 다시 해외로 눈길을 돌린다.
2004년 상하
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월마트와 홈에버가 문을 닫으면서 우리나라에 존재하는 이마트와 홈플러스간의 대결 구도로 변모하고 있다. 이런 상황에서 대형할인마트시장은 치열한 경쟁에서 살아남고자 기업별 특성화 전략 및 소비자 위주의 서비스제공 노력을 진행 중
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이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업태가 아니다라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
⑸ 새로운 전략의 필요성
1996년 유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사등 서구 유통
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이마트처럼 회사의 노력도 필요하겠지만, 제조협력회사 등 산업 전반의 성장도 함께 이루어져야 할 것이다. 1. 이마트 기업개요
2. 기업환경분석
3. 이마트 SWOT분석
4. 이마트의 성공요인분석
5. 이마트의 경영전략
(1) 친환경전략
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월마트는 납품가격 인하를 요구하였고 제조업체와의 갈등을 빚을 수밖에 없었다.
Ⅳ 결론
세계제일의 대형유통업체 월마트 한국분점이 2006 년 5월 22일 8,250억 원에 한국 신세계그룹에 인수되고 한국시장에서 철수한다고 밝혔다. 1개월 전 세
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월마트와 이마트의 마케팅전략 비교
월마트
이마트
1. 표적시장의 선정과
포지셔닝 전략
이마트와 운영 컨셉, 점포별 포지셔닝전략 비슷(약간의 차이존재-일산점:3살 이하 어린이 출입 금지)
표적시장이 불특정 다수의 고객
2. 가격 전략
-Imag
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월마트
(2) 까르푸
(3) 평가
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting & Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 전략적 방안
(1) 단기
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이마트에 대한 애정과 동시에 영세민영세업자들을 위해 다양한 규제를 해 나가야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
☞ 논문
중국 소비시장의 특성과 이마트의 포지셔닝전략
* 주 은성사 경영지도사 송은숙
국내 유통업체의 성공전략- 이마트 등
* 김
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이마트에 대한 애정과 동시에 영세민영세업자들을 위해 다양한 규제를 해 나가야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
☞ 논문
중국 소비시장의 특성과 이마트의 포지셔닝전략
* 주 은성사 경영지도사 송은숙
국내 유통업체의 성공전략- 이마트 등
* 김
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전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3.
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