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겪었다. 반면, 월마트는 1991년 한국 시장에 진출하여 1. 서론
2. 이마트의 중국 진출 배경과 전략
3. 월마트의 한국 진출 배경과 전략
4. 두 기업의 진출 성과 비교
5. 문제점 및 실패 요인 분석
6. 향후 시사점 및 전략적 제언
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글로벌 브랜드의 정의
본론
기업사례 분석
1) 성공사례
① 폭스바겐(VOLKSWAGEN GROUP)
1. 기업연혁과 최근성과
2. 성공요인
1.1 멀티 브랜드 전략
1.2 Made In German 마케팅
3. 결론
② 삼성, 엘지
1. 휘센과 하우젠 에어컨의 글로벌 브랜드 마
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마트 카트
2. 연관 유통업체들의 수익성 문제 해결 - 장기적인 목표로 인식
3. 느린 업그레이드로 인한 이용률 저하 해결-Line Checking System도입
4. RFID 태깅에 있어서의 표준화 문제 해결 - 데이터의 일원화와 동기화
제 7 장 결 론
참고문
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기업인 월마트는 1990년대 후반부터 SCM 시스템을 도입하여 공급망 효율성을 극대화하였으며, 그 결 1. 서론
2. SCM 도입 배경 및 목적
3. 성공 사례 기업 소개
4. SCM 도입 전략 및 실행 과정
5. SCM 도입 성과 분석
6. 결론 및 시사점
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성과를 거두었다. 이는 오프라인과 온라인의 통합 전략이 기업 경쟁력에 핵심적인 1. 서론
2. 소매산업의 개요
3. 성공 사례 분석
4. 실패 사례 분석
5. 성공 요인 비교
6. 실패 원인 분석
7. 시사점 및 전략 제언
8. 결론
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마트, 롯데마트 등의 기존 강자들은 온라인과 오프라인의 통합 전략으로 시장 점유율을 방어하고 있으며, 1. 서론
2. 한국 유통시장 개요
3. 삼성, 테스코, 홈플러스의 진출 배경
4. 각 기업의 진출 전략 분석
5. 성공 요인 및 문제점
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사례
Ⅷ. 향후 백화점의 제고 방향
1. 새로운 상권으로의 진출이 필요하다
2. 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화가 필요하다
3. 점포의 차별화가 필요하다
4. 백화점의 유통지배력 강화가 필요하다
5. 유능한 인력의 개발이 필요하다
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2. 머천다이징의 변화
3. 입지 우위의 변화
4. 복합서비스의 중요성 증대
Ⅲ. 외국의 사례
1. 미국
2. 일본
3. 캐나다
4. 중국
Ⅳ. 업계의 대응전략 및 정부의 정책방향
1. 업계의 대응전략
2. 정부의 정책방향
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전략에 대한 오해
2. 블루오션을 지키는 법
1) 지금은 사라져버린 조개구이집
2) ‘나만의 블루 오션’을 지키지 못한 이유
3) ‘나만의 블루 오션’을 만드는 법
3. 블루오션 전략의 본질을 읽어라
1) 성공 기업의 필요조건과
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기업소개
코스트코는 두 창고형 할인점 업체인 프라이스클럽과 코스트코의 합병으로 생겨났습니다.
전세계에서 622개(2012년 12월 15일기준) 매장을 운영하고 있는 글로벌 회원제 할인매장입니다. 선정이유
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