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전략 )
① 특유의 인사관리
② 인공위성 물류 시스템 이용
약점
(W)
( WO 전략)
백화점 매장형태로 전환
( WT 전략 )
경기불황 때 관망적 태도 전략
월마트는 SWOT MATRIX에서 보는 바와 같이 『SO 전략』으로 이마트와 마찬가지로 저가주의(Low Prices Eve
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월마트 관계자는 이와 관련,“지금까지 우리의 투자금은 8,120억원이어서 매각차익이 거의 없다”고 말했다
2006-5-22-한국일보 소개 및 연혁
전략및 정책
성공요인
SWOT 분석
경쟁업체(이마트)와 비교 -이마트의 성공요인과 -한국
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전략적 수단으로 대두되는 이유는 바로 이 때문입니다. Ⅰ. 21C 경영의 새로운 Key-word ‘고객 만족’
1.고객만족 경영이란
2. 기업의 고객만족경영의 도입배경
Ⅱ 이마트 vs. 월마트
1. 국내 시장에서의 월마트의 SWOT분석
2.국내 시장에
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월마트가 기한을 정해놓고 특정품목을 예전가격으로 환원하여 판매하기도 하였는데 그 기간은 최소한 90일 이상 지속되었다. 월마트의 한국시장 진출
이마트의 중국시장 진출
롯데마트의 중국시장 진출
월마트와 롯데마트의 비
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이마트만의 차별화 된 MD를 운영할 수 있다.
5. 이마트의 마케팅 전략
이마트는 대형백화점 중심의 시장을 소매업 중심의 유통환경으로 변화시켰으며, 세계적 대형할인마트인 월마트와 까르프 보다 국내 대형할인매장인 이마트에서의 제품판
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마케팅을 다시 전개해야 한다는 것이다.
할인점의 무분별한 판촉전개로 경쟁이 격화되고 백화점과도 경쟁에 돌입하면서 더욱 경쟁이 치열해지고 있으므로 이마트 또한 디스카운트 정책만으로는 안되며 이마트 본질 및 마케팅 전략의 재정
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서론
2. 본론
1)월마트 소개
2)월마트 한국시장 진출 현황
3)월마트 성공 비결
4)월마트 경영 전략
5)월마트와 K마트 비교
6)월마트 분석-SWOT분석
7)전략적 선택 방향
3. 결론
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전략적 제휴
❏ 2004 08월 이마트 온라인쇼핑몰 오픈(www.emart.co.kr)
❏ 2006 09월 월마트 코리아 인수(16개점)
❏ 2007 12월 중국 이마트 10호점 상하이 난차오 점 개점
(해외점포 최초 10호 점 돌파)
❏ 2009 12월
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유통업 개방확대
4.국내 및 다국적기업의 중국유통시장 진출
4.1다국적 기업의 중국 유통시장진출
4.2이마트의 중국 유통시장 진출
4.3국내 유통업체의 중국 시장 진출
5.한국 유통기업의 중국 시장 진출전략
Ⅲ.결론
-참고문헌-
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영업 시간에 구애받지 않고 쇼핑할 수 있도록 해주면 주말의 매출이 크게 늘어날 것이다. Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. Wal-Mart의 한국시장 진출 현황
Ⅱ. SWOT 분석
1. strength
2. weakness
3. opportunity
4. threat
Ⅲ. 대안제시
Ⅲ. 대안에 대한 평가
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