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전략3 소규모 NB의 사각지대 최대한 활용
PB담당자들이 말하는 PB Trend
-한덕철 삼성테스코 글로벌소싱팀 파트장 “PB의 범위 전방위로 확대”
-이근효 롯데마트 상품총괄부문 PB팀장 “프리미엄 PB 호응 높아”
(2) 이마트
전략1 볼륨 중
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이마트는 중국시장으로 진출하면서부터 고전을 면치 못하고 있다는 것을 알 수 있다. 이렇듯 급속히 변화하는 중국 시장에서 중국 소비자들의 마음을 읽을 수 있는 현지 차별화 전략 또한 필요하다. 예를 들면 우수한 현지 인력의 확보, 꾸준
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전략이다.-//scm.eankorea.or.kr) 도입을 가속화하되, 개별 업체별 특성에 맞는 형태로의 적용이 필요하다. 마지막으로 고객의 요구를 적극적으로 수용하여 포인트 카드 등의 마일리지 제도를 적극 도입하고, 지역과 균형적인 발전을 이루도록 노력
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월마트의 경영철학
3) 월마트의 고속 성장의 배경
3. 한국진출 배경
4. 한국진출 진출 전략
5. 한국진출 결과
LG전자의 성공사례
1. LG전자 선정이유
2. LG전자 소개
3. LG전자 해외마케팅 현황
4. LG전자 해외마케팅 성공 사례
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전략 비교
(1) 디스카운트 스토어-월마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내
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진출경험부족 (http://joosoo.sshel.com/zboard.php?id=joosoo_biz)
인터넷 사업의 경험 부족
Ⅳ. 월마트의 글로벌 경영 전략
샘 월튼은 K마트와는 다른 매장전략을 세워 고객을 끌어들이고자 하였다. K마트가 주로 도심의 비싼 땅에 위치하고 마케팅, 특히
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월마트 까르푸, 왜 한국에서 실패했나 - 매경이코노미 경제
● 동아시아 기업의 글로벌화 (사례분석을 통한 탐색적 연구) - 연세경영연구
● 자라ZARA의 마케팅 성공요인 - 개인 마케팅분석 블로그
● 패스트 패션의 비즈니스 전략(자라의 사례
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동일가격으로 공급하는 시스템을 개발
본문
1. 이마트 기업개요 들어가며
본문
1. 이마트 기업개요
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. 이마트의 중국시장 진출과정 및 마케팅 전략
5. 중국시장 진출 성공 요인 분석
맺으며
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➢ 홈쇼핑, 전자상거래 등의 활성화 E·MART의 업계 1위
고수를 위한 전략과 MIS
01. 기업 선정 이유
02. 기업 소개
03. 환경 분석
04. E-MART의 정보 시스템
05. 소비자를 위한 퓨처 스토어
06. 퓨처 스토어의 한계 및 대안
07. 결 론
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80위
2001년 ▶ 포춘지 선정 ‘미국에서 가장 존경 받는 기업’중 3위
2002년 ▶ 일본시장 진출
2006년 ▶ 월마트코리아 철수
▶ 매출 기준 미국 1위 기업 월마트 소개
SWAT 분석
한국 진출 실패
경쟁사분석
향후전망
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