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위한 혁신 1. 경영과 IS(정보시스템)의 관계
2. 포스코(Posco)
3. POSCO의 PI 추진 현황
4. POSCO가 직면한 내, 외부 환경 변화
5. POSCO의 변화
6. 포스코의 정보시스템
7. 업무 개선점
8. PI의 정성적 및 정량적 개선효과
9. 결론
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웨어가 아닌 최고의 두뇌에 기반을 둔 ’브레인웨어‘를 갖춘 기업의 손으로 넘어가게 된다’고 한 바 있다. 미래기업의 경쟁력은 바로 사람의 경쟁력, 다시 말해 인적자원에서 나온다는 얘기다. 포스코도 이와 같은 미래 환경 변화에 대응하
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└───────┘ 포스코
프로젝트 PI
최근의 포스코 경영혁신 과정
최근의 POSCO 경영혁신 정과
2기 PI 완료 후 시스템 모습
사례 2 : 정보수집 및 분석업무 효율화
AT&T
추진과정
BRP ERP 차이점
인트라넷의 자세한 정의
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POSCO 홈페이지
알기쉬운 ERP (미래와 경영, 신철, 1999)
ERP 전략과 실천 (대청미디어, 이동길, 1999)
POSCO 신문
매일경제신문 , 한국일보
한국 오라클 홈페이지 Ⅰ. 본론에 앞서..
Ⅱ.본 론
1. 포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1) 포스코(POSCO)연혁
2)
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포스코 역시 창업기에서 건설사업에 중점을 두는 것을 알 수 있다. 건설의 완성 후, 생산, 판매, 유통이 활성화 되자 조직의 구조가 변화하였다. 이것은 기술도입과 정보 시스템의 활용, 국내외 시장환경 등의 원인이 있었지만, 생산량과 인력,
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웨어포스코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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