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기업의 경영자들에게 무척 유용한 책이지만 응용하여 개인의 삶에도 얼마든지 적용시킬 수 있다. 나 역시 내 인생에 있어 좋은 인생이 아닌 위대한 인생으로 바꾸고자 한다. 그러기 위해서는 오늘 하루 하루에 충실하며 위대한 CEO의 꿈을 꾸
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위대한 기업의 임원은 '자신들의 성공요인의 20%는 자신들의 이룩한 신기술에 의한 것이지만 80%는 우리의 사풍이었습니다'라는 이야기는 새겨 볼 만한 이야기가 아닌가 생각한다.
이 모든 것이 준비되면 사업에 본격적으로 착수해야 하는데,
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기업가에게만 해당되는 말이지 않은가?
(11) 전략 캔버스
3. '좋은 기업에서 위대한 기업으로'를 읽고
(0) 여는 글
(1) 왜 위대한 기업인가?
(2) 왜 위대한 기업이 되어야 하는가?
(3) 위대한 리더에 대한 말을 하기 꺼려했던 짐 콜린스
(4) 위대
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위대한기업의 선택 문화마케팅, 바람 Ⅰ. 문화 마케팅이란?
Ⅱ. 기업에서 문화마케팅을 하는 이유
Ⅲ. 문화마케팅의 접근방법
1. 문화마케팅, 고객을 아는데 서부터 시작하자
2. 고객을 알려면 여성을 알아야 한다
3. 체계적 마케
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기업만이 위대한 기업으로 도약할 수 있다고 말하고 있다. 즉, 어느 한순간에 위대하게 성공한 기업이 혜성과 같이 나타나는 것이 아니기 때문에 모든 기업들은 성장코스를 한 단계씩 밟아 나가는 가운데 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
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위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지
‘좋은 회사에서 위대한 회사로’ 연구 프로젝트에 착수할 때, 저자는 한 가지 딜레마에 봉착했다.‘좋은 회사에서 위대한 회사로’연구를 하는 동안, ‘창업에서 수성까지<성공하는 기업들의 8
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기업은 무엇이며 그들은 그렇지 않은 기업과 어떻게 다른가에 대한 답이 이 책이다. 여기서는 ‘위대한 기업’을 ‘비전 기업’이라고 지칭하고 있다. (물론 반드시 동일한 개념은 아니지만 나는 그렇게 받아들인다.) 18개의 비전 기업을 선정
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기업활동에 매진하고 싶은 워커홀릭에게 큰 만족감을 줄 수 있을 것으로 보인다.
6. 위대한 기업의 가장 중요한 자산, 인재
무엇에 우선하여 강조한 것은 '인적 자원의 관리'였다. 우리는 한 때 IMF라는 국난을 극복하기 위해서는 '구조조정'만
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. 자신이 원하는 목표를 정하고 그것을 향하여 고슴도치 같이 꾸준히 그리고 우직하게 밀고 가는 것 그것이 바로 우리 삶을 성공하기 위한 지름길이 아닐까 싶다. 1.책 소개
2.작가 소개
3.위대한 기업이 되기 위한 조건
4.감상
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기업을 사랑해줄 필요는 없지만, 최선을 다하고 있는 기업들은 사랑해주는 것도 소비자의 덕목이 아닐까. 1. 위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로
2. 소비 문화의 변화, 우리는 어떻게 소비하나
3. 기업의 과거와 현재
4. 미래, 어떤 기
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