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상위에게 좋고 하위는 무시된 채 버려진다는 이야기가 진실이 되지 않도록 지도층의 지도력과 도덕성을 충분히 갖추어야 한다.
경영자가 번거롭더라도 한 번 더 생각해 관심있게 인사관리를 해야 한다. 조직 내부 구성원들의 각기 다른 능력
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위대한 승리의 교훈과 시사점을 중심으로
잭 웰치는 “GE의 핵심 전략이 1, 2등 사업부만 살리고 나머지를 정리하는 것으로 알려졌고 나도 그런 이야기를 들었지만 실제로는 일본기업을 의식한 탈 범용상품화가 우리의 전략이었다.”고 최근
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위대한 승리’가 처음이라고 봐도 무방할 듯 싶다. 잭 웰치의 인생과 GE에 대한 배경지식을 가지고 싶다면 ‘끝없는 도전과 용기’도 나쁘지 않은 선택이지만 (특히 필자는 책의 첫머리에 나오는 ‘나는 어릴 때 말 더듬이였다’는 이야기가
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말이다. 은퇴하고서도 늘 관심과 일이 함께 할 수 있다는 점에서 그는 성공한 인생을 산 것으로 보인다. 1.`위대한 승리`와 저자 잭 웰치
2. 작품요약
3. 승리를 위한 경영철학
4. 경쟁력 재고를 위한 다양한 요소들
5. 맺음말
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고 있다. 내가 책을 읽으면서 이렇게 서문을 몇 번씩 읽은 것은 처음이었다. 그 만큼 흥미로웠고, 이 책의 제목처럼(《위대한 승리》) 나도 승리한 인생을 살아야겠다고 다짐을 했다. 내가 잭 웰치의 《위대한 승리》 중 가장 흥미롭게 읽었던
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가 배운 것은 참 여러 가지이다. 우선 장차 경영자가 되기 위해서 잭웰치가 말하는 많은 경영전략과 인재를 뽑는 방법 그리고 사람을 관리하는 인력관리 시스템등 여러 가지에 많은 전략등을 알 수 있었다. 역시나 많은 세월을 경영을 하면서
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-Ⅳ. 난 테러범이 아닙니다
Ⅱ-Ⅴ. 한 개의 촛불
Ⅲ. 맺음말
일급살인 감상문
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 지옥같은 생활
Ⅱ-Ⅱ. 일급살인
Ⅱ-Ⅲ. 친구를 만나다
Ⅱ-Ⅳ. 차라리 죽는 게 나아
Ⅱ-Ⅴ. 위대한 승리
Ⅲ. 맺음말
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연구는 자제해야 한다고 생각한다. Ⅰ. gattaca 감상문 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 엄친아 제롬 머로우
Ⅱ-Ⅱ. 제롬 머로우의 비밀
Ⅱ-Ⅲ. 운명을 이겨내려 한 빈센트
Ⅱ-Ⅳ. 위기
Ⅱ-Ⅴ. 타고난 자와 노력하는 자
Ⅲ. 맺음말
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& 권영훈. (2014, November). 돈스코이호 탐사를 통한 역사고찰. In 추계연합학술발표회 (pp. 490-494). 자원공학회/암반공학회/지구물리탐사학회/한국석유공사/한국광해관리공단. 1.
서론
2.
본론
1) 영화의 주요 내용
2) 영화 감상문
3.
결론
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이러한 명제는 더 높은 설득력을 갖게 될 것이다. 직장사회에서의 과거란 직원들의 경험, 시행착오, 노하우, 즉 모두들 중시해야 한다고 소리 높이는 ‘지식’의 다른 이름이다 - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
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