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맥그리거 번스, 조중빈 역, 역사를 바꾸는 리더십, 지식의날개, 2006
정재창 외, 조직개발이론과 적용, 박영사, 1997
존 발도니, 동기부여의 힘(Great Motivation Secrets of Great Leaders) Ⅰ. 맥그리거 XY이론의 의의
Ⅱ. 맥그리거 XY이론의 요지와 특
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맥그리거의 X?Y이론
1) X이론과 Y이론의 내용
2) X이론과 Y이론의 이용
3) X이론과 Y이론의 적용
4. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관
2) 리더십 행동유형
3) 부하의 성숙 수준
5. 구성원 성숙도를 맥그리거의
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맥그리거 XY 이론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
1) 리더쉽 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형과 리더쉽
3) 허쉬와 블랜챠드상황모형의 ‘성숙도’
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형에 대한 평가
(1) 상황적 접근법의 효용
(
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맥그리거의 XY이론에 대하여 그 내용을 정리하여 기술해 보았다. 어떤 이론이 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할
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관리시스템 도입에 따른 직무만족 수준의 변화정도 고찰”, 건국대, 2006
- 천기준, “호텔 입ㆍ퇴사시의 동기와 만족도의 상호연관성에 관한 연구”, 경희대, 2006 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 맥그리거 이론 정리
1) X이론
2) Y이론
2.
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성숙성에 많은 영향을 받는다. 그러므로 조직은 구성원들이 자신의 성숙을 이룰 수 있도록 돕는 방향으로 구조를 만들고 관리방법을 선택해 가야 한다.
내가 다니는 회사의 경영지원팀 구성원의 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근
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성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
(1) 아지리스의 미성숙-성숙 이론 개요
(2) 아지리스 미성숙-성숙이론의 가정 및 조직관리 스타일
(3) 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도 분석
3.(1)과 (2)에서 도출된 구
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관리자의 개념과 역할
1. 간호관리자의 개념
2. 간호관리자의 역할
2] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론에 근거하여 진단하시오.
1. 맥그리거의 X․Y이론
2.
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아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억압한
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들이 이 이론을 조직의 관리에 쉽게
응용할 수 있게 하였다는 점 등은 커다란 의미를 갖는다고 할 수 있다.
4) 맥클리랜드의 성취동기 이론
맥클리랜드(McClelland)의 성취동기 이론(achievement motive theory) 또는 학
습에 의한 동기 이론(learned motive the
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