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브랜드 이미지
V. 전략적 대안의 도출 Summary
I. 기업소개
1. 경영 이념
2. 기업문화
3. 신세계의 윤리 행동 규범
4. 사업현황
5. 목표(Vision)
Ⅱ. 환경분석
외부환경분석
- 외부환경
1. 유통산업 환경 분석
2. 백화점 부분 경쟁환경
3.
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글로벌 대행사 : 세계 18개 지역에 현지법인 및 사무소 설치
강점
약점
1. 삼성의 인하우스 에이전시로 안정적 영업 기반 확보
2. ATL 및 BTL 전영역을 커버하는 토털 커뮤니케이션 능력 보유
3. 다양한 마케팅 및 미디어 전략 모델 확 보
4. 매체 B
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비스망
○ 업그레이드 서비스
○ 콜 센터 구축
○ 삼성『애니콜랜드』잡지광고 모델 선발
○ 하절기 특별 무상 점검 서비스
○ 소비자 참여 프로그램
○ 미스터리 쇼핑과 애니콜 듀얼 특공대
○ 판촉 활동
Ⅲ. 결 론
향후 브랜드 성
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비스 제공과 universal제품의 수요창조 개발지원, 국가 단위별 전략 단계 및 시너지 성과를 제고할 필요가 있다.
이상과 같은 내용들을 반영시켜 어제보다 나은 오늘을 오늘보다 발전된 내일을 위한 공통의 노력이 필요하다. 1. 글로벌화의
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(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 현대자동차 마케팅 4P전략
6. 현대자동차 글로벌 마케팅전략
(1) 중국진출 마케팅전략
(2) 미국진출 마케팅전략
(3) 인도진출 마케팅전략
7. 현대자동차의 CRM전략
8. 현대자동차 향후방향제언
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글로벌 빅3’ 굳히기… 작년 판매량 4위와 격차 더 벌려 목차
서론
본론
1, 회사 소개
2, 발달과정
3, 발달 배경
4, 3위 달성의 의의
5, 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력
6, 3위 달성의 기술적 요인
결론
참
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사업은 차별화 전략의 성공적인 실행 사례로서 중요한 시사점을 제공한다. 기술 혁신, 다양한 제품 라인업, 독특한 기능과 사용자 경험, 강력한 브랜드 마케팅, 생태계 구축, 지속적인 소프트웨어 지원 등 다차원적인 차별화 요소들이 통합적
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(1) 상호신뢰로 묶여진 구성원
(2) 과감한 R&D투자를 통한 경쟁우위 확보
(3) 디자인으로 승부
(4) 자체 브랜드의 고수
(5) 소사장제도
(6) 효과적인 유통 체제 및 전산 ERP시스템
7. HJC 전략 제안
(1) 조직
(2) 전략
(3) 제품
8. 향후 전망
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전략 4
1. 아웃소싱전략 4
2. 각 국의 하청관리를 지역별 특화 5
3. 다층적 생산 파트너 방식 6
4. GPIN 7
5. 21세기 핵심전략은 기술력 10
6. 창의성 발휘한 조직관리 11
7. 스포츠 마케팅전락의 성공 11
8. 철저한 사후관리 13
Ⅴ. 나
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전략에 관한 사례연구
장동철 - 위기를 기회로 바꾸는 현대자동차의 도전: 글로벌 시장에서의 기회 발굴
이중우 - 신흥시장진입과정에서 기업의 네트워킹 역할과 몰입에 관한 연구
이동기 - 현대자동차의 대중국시장 현지화 전략」, 국제경영
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