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비스 제공
2. 광고비, 무조건 삭감이 능사가 아니다
3. 가격 인하도 전략과 역량 필요
4. 선도적 신제품 출시, 신축적인 R&D 투자가 중요하다
1) 신제품 출시를 통한 시장 선도
2) 신축성이 있는 R&D 전략 필요
5. 브랜드 자산을 효과적으로 이용
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글로벌화의 지름길이 될 수 있는 것이다. 또한 프랑스 인의 창의력과 감성력을 최대한 활용해서 원산지 효과 즉, Made in Korea로 인해 얻는 부정적 이미지를 극복하고 Out of Korea, Out of Amore 전략을 효과적으로 구사하려 는 의도도 있었다.
우리가
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글로벌 경영을 할 수 있기 때문이다.
농심은 중국시장 공략에서 원재료비와 수출 등으로 인하여 발생되는 비용절감과 현지화 전략을 구사하기 위하여 해외 직접투자를 실시하여 공장을 건설하였으며, 중국인들이 매운 것을 잘 못 먹는다는
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전략
1. 현지화의 단계
2. 현지화 전략 방법
1) 수출
2) 라이센싱(Licensing)
3) 프랜차이징(Franchising)
4) 합작회사 설립
5) 자기소유의 자회사 설립
3. 현지화 전략의 방향
4. 현지화 전략 성공 요인
1) 현지 경영관리의 기능적 현지화
2) 현지 사
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환경분석 (3C분석)
▶고객(customer) 분석
▶경쟁사(competitor) 분석
▶ 자사(company)분석
4. 락앤락 마케팅전략 분석
4-1 STP 전략분석
4-2 SWOT 분석
4-3마케팅믹스 4P분석
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
5. 락앤락 새로운 마케팅전략 제안
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브랜드의 차별성
3. 브랜드의 일관성
4. 원산지 이미지
5. 정부 차원의 노력
6. 장기적 관점
7. 확장 제품 관점
III. 명품 브랜드의 차별화 전략
1. 명품 중의 명품
2. 귀족 마케팅의 특징
3. 귀족마케팅의 전략
IV. 명품브랜드
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비스분석
3. 시장트렌드 분석
4. 직방 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 직방의 기업 성공전략 사례연구
(1) 허위매물 근절전략
(2) 4차산업기술 활용전략
1) 빅데이터 활용
2) VR서비스 제공
(3) 마케팅전략
(4) 차별
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전략 (성공 스토리 라인)
1. 시대환경에 맞는 아이템 설정
2. 아웃소싱을 이용한 디자인 혁명
3. 소비자와의 피드백과 CEO의 자율적 경영
4. 현지화 전략을 통한 글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거원)
2.국외기업 (
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ZARA 자라 경쟁우위와 핵심역량
3. ZARA 자라 Business Model
4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. ZARA 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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대한 대응책 마련
라. Made in China에서 Made by China 시대로의 전환 대비해야 한다.
마. 중국정부의 정책동향과 중국기업의 행보 예의주시애야 된다.
바. 브랜드, 고부가가치화 등 非가격경쟁력 제고에 주력해야 된다.
※ 참고문헌 및 사이트
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