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전략적 유통업 마케팅, 경문사 Ⅰ. 유통업의 사업자실무
Ⅱ. 유통업의 복합서비스
1. 최근의 국내 사례
2. 선진국 유통시장
Ⅲ. 유통업의 주의사항
1. 부도조짐의 사전 판별법
2. 본사 및 대리점(거래처)계약시 주의 사항
Ⅳ. 유통업
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패션과 감성적 문화에 대해 되돌아 보는 좋은 기회 였다. 소비의 중심과 동시에 이 시대의 가장 대표적인 원동력이 되는 1925세대 이기에 1925세대의 패션문화에 주의를 기울여야 함이 아닐가 한다.
[참고자료 및 도서]
-FASHIONBIZ 2005년 4.5월지[월
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사람들의 관해서 많이 분석하고 투자를 많이 해야 된다고 생각했다.
그리고 월마트나 까르프 또한 자기 나라에서는 1,2위를 다투는 대형 업체이기 때문에 자만심이 있었을 거라고 생각한다.어디갈도 성공하는 자기 브랜드 자기 업체를 믿었기
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사가 아니라 소비자에게 직접 매력을 어필할 수 있을 때, 중소기업은 살아남을 수 있다. 이러한 점에서 마케팅이나 브랜드 생성과 같은 영역에 대해서 국가의 지원이 있어야 한다.
3. 결론
산업의 종류가 더 다양해지고, 빠른 변화가 중요해지
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글로벌 항공사를 목표로
‘Excellence in Flight’가 되기 위해 노력하는 항공사
PART 2
• 시장 상황 분석
• 기업 상황 분석
• S T P분석
• SWOT분석
• 마케팅 전략
• 7P분석
• 서비스사례 및 고
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사고방식이 필요할 것이다.
[참고 문헌]
1. 포스트 코로나19, 뉴노멀 시대의 산업 전략 (2020) / 경기연구원
2. 코로나19 이후 경제구조 변화와 우리 경제에의 영향 (2020) / 한국은행 조사국
2. 코로나19가 불러올 글로벌 밸류체인 변화 (2020) / KOTRA 해
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사자수
2. 영업형태 및 매출아이템
(1) 헤어미용
(2) 피부미용
(3) 네일아트
(4) 메이크업
Ⅲ. 뷰티산업 발전전략
1. 상황 및 환경인식
(1) 상황분석
1) 산업구조 변화
2) 서비스산업의 낙후
3) 뷰티(미용)산업
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전략을 구상하
는 것이다. R&D와 생산은 지역통제권을 중앙에 집중시키고 마케팅, 유
통문제는 지역에 분권화함으로써 해외 자회사는 이익중심점이 되는 것
이다. 범세계적 경쟁성을 추구하는 전략을 글로벌전략(global strategy)
이라고 한다. 글
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사업별 비중.▸ 2004년도 12월 31일까지의 세계 각지의 까르푸 매장..3)까르푸의 글로벌 전략철저한 현지화와 자율경영 원칙 각국의 사정에 맞는 상품 구색.....한국 까르푸2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락1위 : 이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈
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전략
1) 닥터시리즈 마케팅
2) 컬쳐 마케팅
3) 프리미엄 마케팅 (마켓오)
4) 그린 마케팅
3. 오리온 해외진출 현황
4. 오리온 해외진출 마케팅전략
1) 5 FORCES MODEL 분석
2) 마케팅 4P전략
3) 중국진출 마케팅전략
4) 일본진출 마케팅전략
5)
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