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브랜드를 배우다」2009
이수정, “스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략” 2004.12
이수정, “스웨덴 H&M사, 컨셉매장 늘리기로” 2004.03
정우섭, “패션 초우량 기업 H&M의 성공전략” 2008.12 목 차
Ⅰ. 왜 H&M을 선택했나?
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사 제품의 이미지가 양호하지 못할 경우 수출기업들은 적극적인 촉진노력을 통해 매력적인 브랜드나 제품의 이미지 창출에 힘써야 한다. 1. 글로벌 상표 정책
2. 글로벌 브랜드 네이밍
o 일본 기업의 브랜드 네이밍 사례
3. 브랜드 인지
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유니클로의 이름을 건 페스티벌 개최
2. 유니클로 파티 개최
3. 각종 문화 마케팅 이벤트 개최
Ⅸ. IMC Strategy to Media
1. 지면광고
2. 케이블TV광고
3. 온라인광고
4. 매장 디스플레이 개선
Ⅹ. IMC 전략 도표 및 타임테이블
1. IMC
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Fashion
3. SPAO
Ⅱ. Case study
1. 이랜드 그룹의 간략한 개요
2. SPA 산업
3. SPAO VS 유니클로
Ⅲ. Analysis of case
1. 기업의 외부분석
(1) 외부환경분석
(2) 마이클 포터의 5대 위협
2. 기업의 내부분석
(1) VRIO Framework
(2) RBV 분석
3. 기업
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기업의 웹사이트 및 ZARA 온라인 커뮤니티 활성화
o 플래그쉽 매장 마케팅 디스플레이 : 비전통적 IMC
o 아시아 고객들에 대한 능동적인 반응 전략 – 중국현지(상하이) 디자인 팀의 개설
『결론』 향후 발전방향 및 개선방안
『
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UNIQLO (www.uniqlo.co.jp)
14. 無印食品 (www.muji.net) A table of contents
1 유니클로 기업 소개
- 유니클로의 설립배경
- '유니클로 방식'
2일본 의류시장 상황
3초창기 성장전략
4유니클로의 성장
- 선택 가능한 브랜드로의 진화
- 사업 모
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기업의 사회적 책임』, emars 편집부, 2006
『나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까』, 앨리사쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
『나이키 상표는 35달러짜리?』,와우밸리, 2001
『돈 번 브랜드 이야기』,와우밸리, 2001
www.nike.co.kr, 나이키의 연혁
www.a
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유니클로가 탄생할 때부터 추구해온 전략이기도 하다. 야나이 사장은 미국에서 직접 경험했던 대학생활협동조합의 판매방식을 그대로 도입했다. 각종 의류를 창고에 가득 쌓아놓고 고객이 알아서 하나하나 조합에 자신의 패션을 완성하게
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유니클로 스타일의 의류 다양화
2) 콜라보레이션의 다양화
3) 액세서리 라인 도입
4) 의류, 슬리퍼 사이즈의 다양화
Price
저가격 정책 유지
Place
1)지하철 환승역
2)Uniqlo 자판기-패스트패션
3)UNIQLOT
4)일관된 제품 배치
Promotion
1)대학
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gn.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Introduction
2. SPA 브랜드 소개와 현황
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 향후 전략
8. 최종 결론
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