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글로벌 수준의 기업이 되어야 한다. 1. 스파오 SPAO 기업소개
(1) 스파오 기업개요
(2) 패스트패션의 정의
2. 스파오 3C분석
(1) 자사분석 (Company)
(2) 고객 (Customer)
(3) 경쟁기업 (Competitor)
3. 스파오의 경영전략
(1) 로컬전략
(2) 생산전략
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비스마케팅,글로벌경영,사례분석
목차
1. 경영전략
2. 기업전략
3. 내부분석
4. 경쟁분석
5. 경영지원
1. 경영전략
유니클로의 경영전략은 기본적으로 효율성과 고객 중심에 초점을 맞추고 있다. 유니클로는 '패스트 패션'
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M&A로 중장기 플랜 순조롭지 않음
4. SPA브랜드의 특성상 초기 막대한 투자가 선행
5. 히트 아이템의 부재
6. 삼성그룹의 네트워크에 쉽게 따라가는 마케팅
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 외부환경 분석
Ⅳ. 내부환경 분석
Ⅴ. 성공전략 제안
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Industry Analysis
4. SWOT Analysis
1. Strengths
2. Weaknesses
3. Opportunities
4. Threats
5. STP Strategy
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
4. Strategy Summary
6. Marketing Mix
1. Product
2. Promotion
3. Price
4. Place
7. Conclusion & Recommenda
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유니클로의 스피드 경영전략
5. 유니클로 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 유니클로 다앙한 마케팅사례
(1) 차별화된 마케팅
(2) 콜라보레이션 마케팅
(3) CRM 마케팅
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브랜드 특징
3. 경영이념, 방침
<본론>
Ⅱ. ZARA 환경 분석
1. Company-회사
2. Competitor-경쟁자
3. Customer-소비자
4. 한국 의류시장 분석
5. 국내 의류시장 환경 및 규모 분석
Ⅲ. ZARA 마케팅전략 분석
1. STP분석
2. 4P Mix 분석
Ⅳ. ZAR 성공요인
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패션 매장을 넘어, 일상적인 스타일을 제안하는 라이프스타일 브랜드로 자리매김할 수 있었다. 세계 각국에 진출하며 글로벌 브랜드로 성장한 유니클로의 경영 전략은 다른 패션 브랜드에 큰 참고 사례로 여겨진다.
10. 결론 및 향후 방향
결
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글로벌 기업’으로 거듭 난 유니클로는 지속가능한 성장을 위해 ‘사회적 기업’으로의 도모를 추진하고 있다. 이를 위해 기존의 다양한 마케팅 전략과 함께 CSR활동의 적극적인 확대를 시행하며 그러한 노력 안에서도 근본적인 유니클로의
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브랜드별 컨셉과 특징
ⅱ) 이하 5개브랜드 간의 현황 비교
3) 영캐주얼 주요 유통경로
ⅰ)대형 할인점 유통
ⅱ)가두점
ⅲ) 백화점
ⅳ) 온라인 쇼핑몰
ⅴ) 아울렛
ⅵ) 영 캐주얼 구입장소 추이
3. 소비자 인식 조사
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사’라는 이미지를 만들 수 있었다.
6. 향후시사점 연구
‘글로벌 기업’으로 거듭 난 유니클로는 지속가능한 성장을 위해 ‘사회적 기업’으로의 도모를 추진하고 있다. 이를 위해 기존의 다양한 마케팅 전략과 함께 CSR활동의 적극적인 확
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