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유니클로는 시장수요를 정확하게 파악하여 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다. 유니클로는 현재 전 세
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1)후아유
2)에잇세컨즈
3. 베이직형 SPA- 유니클로 사례분석
(1)UNIQLO 개요
(2)UNIQLO의 VMD 전략과 표현요소
1)VMD 전략
2)VMD 표현요소
(3)기타 베이직형 SPA 사례
1)탑텐
Ⅲ. VMD가 소비자에게 미치는 영향
<결론 및 나의의견>
<참고문헌>
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로모션 전략
- SPA브랜드의 특성상 저가격 전략을 추구하여 품목당 마진폭이 적음
- 대중적인 디자인 상품의 취급은 강점인 동시에 약점
- 저가격 전략 부각은 국내브랜드의 인지도에 의해 무너질 우려가 있음 1. 유니클로 회사소
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로 유니클로의 목표입니다.
≪ 지 도 ≫
WORLD UNIQLO (전세계 14개국 진출)
CHINA / FRANCE / HONGKONG / INDONESIA / JAPAN / KOREA / MALAYSIA / PHILIPPINES / RUSSIA SINGAPORE / TAIWAN / THAILAND / UK / USA
세계 SPA 업체 매출 순위
1.H&M(스웨덴)
2.자라(스페인)
3.갭(미
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이 세세한 부분까지도 기록해 두었습니다. 이는 기업의 투명성을 강조해 투자자들에게 깨끗한 이미지 구축의 일환으로 보였습니다.
참고 자료
유니클로 홈페이지 : http://www.uniqlo.com/
Fast Retailing(유니클로 본사 영문) 홈페이지 : http://www.fastreta
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것이 단점이 될 수도 있을 것이다. 하지만, 이들도 리바이스와 같이 시간이 지나면 자신들 만의 색깔(특징)을 만들고, 브랜드화 시키는 차별화를 하지 않을까 생각해본다.
참고 출처
유니클로(UNIQLO) 홈페이지 : http://www.uniqlo.com/
리바이스(Levi\
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유니클로의 경우 기능성을 가진 소재를 선보임에 따라 특정 고객 선호도를 반영시킨 바가 있다.
(2) 디자인의 다양성
SPA 브랜드의 매장 집중투자 전략 중 하나로 패션산업이 생산 중심의 상품기획과 디자인이 중요한 과제에서 유통기획과
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클로를 대변하는 페스티벌 개최를 제안한다. 쌈지 사운드 페스티벌과 겹치지 않는 여름 시즌을 그 개최 시기로 설정했다. 다양한 색깔의 아티스트들을 중심으로 행사를 진행하고 유니클로의 Uniqlock 동영상 및 Jump Competition 중 채택된 사진과
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있음
저가 제품을 취급하는 브랜드로 인식되면 local
소비자들이 잘 알고 있는 local 브랜드에 의해
무너질 위험이 크다.
- 새로운 히트상품의 부재 성공한 사업가로서 YANAI의 자질
UNIQLO의 성공요인
UNIQLO의 가야할길
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유니클로는
-UNIQLO 성장률
-캐쥬얼 브랜드 포지셔닝맵
4. 커뮤니케이션 분석
광고 분석
-이전 광고
-최근 광고
SNS 분석
-UNIQLO facebook
-UNIQLO가 SNS마케팅을 성공적으로 이끈 이유
프로모션 분석
-다양한 프로모션 진행
CSR 분석
5. 결론
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