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스
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www.yahoo.co.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 시장 환경 분석
ⅱ. 기업분석
(1)브랜드명의 의미
(2)브랜드의 컨셉
(3)빈폴의 역사
(4)브랜드 조직도
(5)SWOT 분석
(6)STP 분석
ⅲ. 4P 마케팅 전략분석
(1)
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패션시장은 니치마켓의 기회가 많은 낙관적이라 보며, 이러한 패션소비가치의 모순과 공존은 이미 패션브랜드의 멀티화, 타산업이나 패션디자이너와 공동마케팅, 사회가치지향적 마케팅이 키워드가 되고 있다. 앞으로 21세기 미래 패션소비
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마케팅을 할 수 있다.
(4) Threat
- SPA 브랜드간의 경쟁이 심화되면서 위험한 상태이다.
- 다른 브랜드들에 비해 제일 늦게 등장한 후발 주자이며, 국내 1위의 압도적인 점유율을 가진 경쟁 주자 유니클로가 있다.
5. 스파오 향후전략제언
현재 SPAO
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- 후략 - 1. 선정이유 2. 기업소개 3. 브랜드 히스토리 / 경영철학
4. SPA의 이점
5. 시장환경 분석
6. SPA 경쟁사 분석
7. SWOT 분석
8. 4P분석 9. STP 분석
10. 기업의 사회적 책임 CSR
11. 광고, 마케팅
12. 잠재적인 문제점
참고문헌
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스 활용
- 팬미팅 및 유료 콘텐츠 제공
- 굿즈 판매 및 온라인 쇼핑몰
(3) 브랜드 협업 및 콜라보레이션 마케팅
- 패션 브랜드와의 협업
- 자동차, 화장품 등 다양한 산업과의 협업
- 한정판 상품 및 콜라보레이션
(4) 팬 이벤트 및 글로벌 투
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서론
1)연구목적 및 기업 선정이유
2. 본론
-이마트에 대한 환경 분석 및 중국시장마케팅 성공분석
1)기업 현황
2) 이마트 중국 진출 전 국내 현황
2)내,외부환경분석
3)마케팅분석
4)이마트의 해외마케팅 후
3. 결론
4. 참고문헌
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제일모직 패스트패션 브랜드 만든다
제일모직이 유니클로, 자라 같은 패스트패션(SPA) 사업에 본격 뛰어들었다. 이서현 부사장 특별 지시로 2년 넘게 준비해 온 사업으로 제품은 내년에 내놓을 예정이다. 신규 브랜드는 제일모직 산하 자회사
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브랜드 쉬메릭에 대한 소비자의 인식 및 구매실태](한국의류학회지,5권,박경애,서정임,김정수,허순임,김민경,김현민/2004년)
-[지역 브랜드 쉬메릭에 관한 이미지 조사](통계 처리 사례집 8권,영남대학교 통계 연구소, 조용주/2004년)
-[섬유산업
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중심이 되어 유통 부문을 통합하는 메이커(maker)형 SPA
유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 리테일(retail)형 SPA Chapter 1. UNIQLO(Fast Retailing) & SPA산업의 개요
Chapter 2. UNIQLO 분석
Chapter 3. UNIQLO의 글로벌 전략
Chapter 4. 전략적 제언
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스템과 저렴한 가격으로
소비자들이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 정확히 간파고 있는 의류를 제공하는 것이
SPA의 강점이다. 이것은 기존 라이센스 브랜드를 중심으로 사업을 전개하고 있는
LG패션과 제일모직 모두에게 공동의 위협이자
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