|
Ⅰ. 서 론
이것을 선택할 것인가, 저것을 선택할 것인가? 인생은 의사결정의 연속이라고 할 수 있다. 유아교육기관 운영자의 어떤 결정은 다수의 교직원과 많은 원아와 학부모에게 영향을 주게 되기 때문에 의사 결정은 신중하게 해야 하며
|
|
|
의사소통의 적절성을 조직건강의 요인으로 들고 있다. 따라서 모든 사람이 참여해서 의사결정이 이루어지는 조직이 건강하고 유능하고 적응력 있는 조직이라 할 수 있다. 특히, 유아교육기관은 유아들의 학업 성취를 돕는 것이 최고의 목표
|
|
|
의사결정에 참여함으로써 긍정적인 효과를 주지만 너무 지나치게 참여하게 되면 부정적인 결과를 가져온다는 것이며 교사들도 모든 의사결정에 참여하기를 원하지는 않는다는 점이다.
유아교육기관에서 교사의 의사결정 참여 의의를 요약
|
|
|
의사결정이라고 부른다. 의사결정을 합리적으로 하기 위해서는 적합한 문제해결단계를 거쳐야 하는데, 문제를 발견해서 예상한 해결방법을 행동으로 검증해야 한다.
영유아 보육 및 교육기관에서의 의사결정에 교사의 참여는 중요한 의의를
|
|
|
라 논의해 보기로 한다.
교사를 공동 의사 결정에 참여시키면 교사들은 기분이 좋아지고 만족감을 갖게 되어 유아 교육 기관의 효과성은 증대 된다. 즉, 유치원의 효과성 증대가 교육 활동의 궁극적인 목표이기 때문에 이를 위해 교사의 만족
|
|
|
유아교육 상황에 적용시켜 인간관계를 중요시하느냐, 인간자원 운영을 중요시 여기느냐에 따라 논의해 보기로 한다.
교사를 공동의사결정에 참여시키면 교사들은 기분이 좋아지고 만족감을 갖게 되어 영유아 보육 및 교육기관의 효과성은
|
|
|
의사결정에 참여함으로써 긍정적인 효과를 주지만 너무 지나치게 참여하게 되면 부정적인 결과를 가져온다는 것이며 교사들도 모든 의사결정에 참여하기를 원하지는 않는다는 점이다.
유아교육기관에서 교사의 의사결정 참여 의의를 요약
|
|
|
유아교육도 양적 팽창과 공교육화 추세로 유아의 조기교육을 위해 과감한 정책을 실행하는데 관심을 기울이고 있다.
최근 유아 교육기관이 조직으로서 효율적인 운영의 필요성과 그 규모의 대형화에 따라 운영 전반에 걸쳐 의사결정 문제들
|
|
|
유아교육기관운영관리, 태영출판사
권영례.이영자(2007), 유아교육기관운영, 방송통신대학교출판부
원중연(2006), 영유아교육기관운영관리, 정민사 1. 의사결정
1-1. 의사결정의 정의
1-2. 의사결정의 개념과 필요성
2. 의사결정 모형
1) 합
|
|
|
유아교육기관 운영관리. 양서원.
한순임(1999). 최신 유아 교육개론. 동문사. Ⅰ. 유아교육기관 운영관리
1. 유아교육기관 운영관리의 정의
2. 유아교육기관 운영관리의 필요성
3. 유아교육기관의 운영과정
① 의사결정
② 계획
③ 조직
|
|
메뉴펼치기
