|
기업전략을 결론적으로 요약하면 다음과 같다.
첫째, 주 5일 근무에 따라 성장이 예상되는 분야에 선점전략이 필요하다. 새롭게 등장하는 카테고리킬러, 모바일 컨텐츠와 DVD 및 유통, 극장 등의 분야에 다른 업태들보다 먼저 진입함으로써, 브
|
|
|
유통업체 들이 월마트를 벤치마킹하기 위해 모여들고 있다. 이처럼 중·남부 지역의 소규모 기업이던 무명의 월마트가 소매업계 최고 자리를 차지할 수 있었던 것은 탁월한 기업경영전략 때문으로 평가된다.
지금부터 월마트가 전 세계서 최
|
|
|
유통업체의 추격
3. 상품구색의 전문화와 운영시스템의 선진화
4. “가치제공점포”로 재포지셔닝
<중략> * E-MART 조사
* 기업현황
* 환경분석(SWOT)
* STP전략
* 출점전략
* MD전략
* 물
|
|
|
기업연혁
트레이드 마크 : 불스 아이 (bulls eye)
점포수 및 물류센타 현황 (06년 1월 기준)
상품전략-'Design for all' 캐치프레이즈
홍보전략
Pb상품 전략
Superior workers
Performance monitoring
Identifying its best customers
E-commerce
핵심 경
|
|
|
전략
6. 세계 초일류기업의 유통경영법(Ⅱ)- 월마트
7. 월마트의 주요 성공전략
8. 미국 월마트 성공적 CEO 승계 비결
9. Think about 월마트의 기업 문화
10. 한국경영자가 배울점
11. 월마트의 신화
12. 선진 사례 벤치마킹: Low Cost
|
|
|
기업 내부환경 분석
① 조직도
② 물류시스템
③ 이직률
④ 시스템
⑤ 보고체계
⑥ 전략
5) 경쟁우위와 경쟁전략
①경쟁전략
②경쟁우위의 창출과 유지
③비용우위와 가격경쟁
④차별화 우위와 차별
|
|
|
전략 비교
1. 박카스 기존 4P전략
2. 비타500 기존 4P전략
3. 박카스와 비타500 4P전략 비교
제 2부: 박카스의 STP 및 그에 따른 향후 4P 전략
1. STP 전략 수립
2. 제품(PRODUCT)
3. 가격(PRICE)
4. 유통(PLACE)
5. 촉진(PROMOTION
|
|
|
(Hard Discount)의 정의와 분류
Types of Discount Operater
하드 디스카운트 스토어 특색
알디(aldi)의 경쟁력
유럽의 소비자들이 하드 디스카운트
업체를 찾게되는 이유
알디(aldi)의 기업가치
알디(aldi) 성공전략
전세계 소매기업 매출액
|
|
|
* 롯데마트의 유통전략
- 2개의 물류센터를 두고 있음(부곡상온물류센터, 일죽저온물류센터)
- 기본 인프라인 EDI발주시스템을 통해 유통업체와 판매정보를 공유함으로써 생산량의 조절이 가능해져 결국 공급단가를 낮출 수 있게 됨
-
|
|
|
48% 증가, 글로벌 판매 40% 증가하면서 고르게 성장함. (중략) 목차
1.기업소개
1-1 월마트
1-2 아마존
2.기업의 전략
2-1 월마트 전략
2-2 아마존 전략
3. 유통구조 특징
3-1 장단점
3-2 공통점 및 차이점
4.글로벌 시장에서의 전망
|
|
메뉴펼치기
