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마트의 포화
타 매장의 저가형 PB브랜드의 위협
4P
Product
한국 농수산물
백화점과 연계한 다양한 패션상품
PB상품
Price
통큰을 통한 가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
국내 할인점 중 유일한 신문을 통한 홍보
SNS마
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경향신문 [중국, 中華로 돌아오다] - 조운찬, 김준, 오관철, 박병률, 송진식
머니투데이 [롯데마트 ‘브릭스’넘어 ‘글로벌’로 간다] - 김정태 1. 서 론
2. 중국시장 분석
3. 이마트, 롯데마트의 중국진출
4. 대안제시
5. 결 론
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롯데마트 점포입지 전략 (2,3선도시 위주)
17. 롯데리아,엔제리너스커피,식음료과자등 시너지 효과
18. 마케팅&물류 전략
19. 신선식품의 경우벌크진열형태로 판매
20. 물류배송 & 납품업체 관리 전략
21. 차별화된 한국식 요소
22. MD & 고객관
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롯데마트에 대한 이미지를 바꿀 필요가 있다. 롯데는 백화점의 이미지가 강하기 때문에 그 파급효과가 롯데마트에도 영향을 끼쳤다고 한다. 보통의 경우 백화점하면 롯데백화점을 떠올리지만 할인점은 이마트라고 떠올리기 때문에 이에 대
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r.com
ㆍ롯데마트 http://company.lottemart.com
ㆍ롯데마트 인터넷쇼핑몰 http://www.lottemart.com Ⅰ. 서론
1. 대형할인점이란?
Ⅱ. 본론
1. 롯데마트의 경영전략
2. 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 경영전략
4. 롯데마트의 성장전략
Ⅲ.결론
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백화점, 슈퍼마켓 등 대형, 소형 소매상에서 각자 자사의 고객들을 대상으로 독자적으로 개발하여 새로 내놓은 상품으로, 주로 식음료, 잡화, 패션등이 있다. 예를 들면, GS마켓, 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등의 할인마트와 신세계백화점의 '
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롯데마트 측의 분석이다. 1.NB상품
2.NPB상품
3.PB상품
4. PB상품의 미래
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<마트>
1.롯데마트
롯데마트 pb운영 현황
2.이마트
3.홈플러스
<편의점>
1 .GS25
2. 훼미리 마트
3.세븐일레븐
<백화점>
1.롯데백화점
2.현대백화점
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영 여건 악화
▮ 국내 유통업체들의 대대적인 M&A와
상위권 업체들의 시장지배력 강화
▮ 백화점, 대형마트, 홈쇼핑 등의 주요 유통 업태 포화상태에 도달,
신 성장 동력 고갈
▮ 국내 소득증가 둔화와 내수정체로 인한
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백화점 형태의 부정적 전망>
일본백화점들의 쇠퇴, 그러나 예외적 성장 명품에 지나치게 의존, 고비용 구조
대형마트 주요 이슈
상품혁명을 외친 대형마트 전략에 소비자들이 반응
이마트 8.7%, 홈플러스 8.8%, 롯데마트 21.6% 증가
이
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영 환경의 변화에 즉각 대처하는 유연성이 경영 다각화의 핵심이듯 E마트와 롯데마트 뿐 아니라 국내 유통업체들은 다른 나라의 발전방향을 주시하며 자체적인 경영혁신을 거듭 해 나아가야 할 것이다. 또, 아직까지 일반적으로 사람들은 할
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