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월마트는 앞으로 5~10년 사이에 미국을 비롯한 전 세계적으로 유통업계에 좋은 기회가 올 것이라고 예상, 세계 어느 곳에서나 양질의 서비스를 받으면서 저렴한 가격에 제품을 구입하고 싶어 하는 소비자 욕구를 이마 충족시키고 있다.
월마트
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유통업) 나아가 한국 사회의 발전에 기여할 수 있을 것이다.
* 참고 자료
http://blog.naver.com/corean90
http://www.kotra.or.kr
http://about.shinsegae.com/museum/MUMainM.asp
http://www.emart.co.kr
「서비스 마케팅」 이유재, 학현사, 2004
「장사를 잘 하려면 이마트에
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이마트에 16개 매장 매각〕
≪ 사 진 ≫
Ⅰ. 문제파악
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월마트 한국 진출 실패 이유 - 후발주자에 대한 높은 진입장벽
> 월마트가 월마트라는 이름을 쓰지 못한다?!
- 한국에서‘
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이마트 김대식 과장은 \'한국 소비자들은 자신의 눈높이에서 너무 벗어난 곳의 물건은 잘 고르지 않는 특성이 있는데, 이를 외국계는 무시했다\'고 지적했다.
[월마트의 한국시장 진출 실패요인 요약]
* 뒤쳐진 점포 선점
* 점포 출점경쟁에서
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마트 등 다수의 경쟁업체의 등장으로 인한 치열한 경쟁이다. 현재 한국의 유통시장은 포화상태라고 볼 수 있으며 경쟁업체와는 차별화되는 전략을 통해서만 이러한 위헙요인을 벗어날 수 있을 것이다.
3. 결론
본론에서 이마트와 월마트의 기
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이마트의 발전과정
Ⅱ. E-MART의 경영 전략
1. 4P 전략
2. SWOT 분석
3. 그 외 전략
Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책
Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
2. 월마트의 경영정책
Ⅳ. Wal-Mart의 경영 전략
1. 경영전략
2. 업태경영전략
3. SWOT 분석
Ⅴ. E-MART와 WAL
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이마트의 성공적 중국진출”
◎다국적 기업의 현지화 전략의 결정요인 : 한국의 대형 할인점 사례 - 김주태
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎유통서비스의 글로벌 시장 적응력 - 월마트와 까르푸를
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로 포화상태에 이르게 되자 월마트는 이러한 상황에서 해외 시장 개척이 자사의 경쟁력을 확보할 수 있는 기반이 된다고 판단하여, 멕시코를 상대로 첫 해외 진출을 시도하게 되었다. 이후 월마트 인터내셔널(Wal-Mart International)사를 설립하여
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마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하여 한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국에서 어떠한 현지화 전략을 펼쳤는지 알아보도록 하자.
우리는 국내 할인점 1위인 이마트의 사례와 미국 1위 유통업계인 월마트의 사례를 통하여 어
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유통 기업인 월마트가 한국 시장에 진출해서 매장을 개설하고 운영함에 있어서 아직까지 한국 소비자의 취향과 욕구를 제대로 파악하지 못했고, 이에 대해서 적절하게 대응하지 못하고 있는 것이 아니냐는 의견이 있다.
국내 이마트가 세계
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