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월마트였다. 당시 시장만 다녀본 나는 신선한 충격이고 이용이 엄청 편했기 때문이다. 물론 지금 이마트나 홈플러스에 비하면 아무 것도 아니지만 직원들의 서비스도 괜찮았던 기억이 남아있어서다.
지금은 한국에서 물러났지만 그 포부는
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월마트의 경영전략
1. 경영전략
2. 업태경영전략
3. 업태경영전략의 사례분석 - 월마트와 P&G와의 전략동맹
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 월마트의 한국 시장 진출과 대응
(월마트와 이마트 비교)
1. 한국 유통시장의 환경변화
2. 월마트의 한국시장
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이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.
합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전
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walmart.com
www.walmartstores.com
www.seri.org
www.korchambiz.net
www.discountstorenews.com
www.retailnews.co.kr
www.asiatoday.co.kr
www.newsis.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
세계의 유통기업 ‘월마트’의 성공비결 - 라이터스 편집부, 200
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, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나? -김소연, 매경economy 제1358호
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실패에서 배운 이마트, 해외전략 바꿨다\", 비즈니스워치, 2015년 4월 8일
15. 정연우, \"신세계/이마트 유통 creator\", 2013년 9월 24일, 대신증권, 2015년 12월 19일 검색, http://www.google.co.kr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0ahUKEwi-tY3e0ejJAhWDvo4KHaYMBvcQFgggM
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이마트는 유통업계 자체가 각국의 문화와 전통의 결과물임을 직시. 충분히 분석해야할 것이다. 그러한 교훈은 한국 시장진출에 뼈아픈 실패를 겪은 월마트가 잘 나타내준다.『중국 유통시장 개방과 우리의 전략』, 대한상공회의소, 2005
현재
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이마트몰에서 주문한 상품을 남편이 퇴근길에 가까운 이마트 점포에 들러 자동차에 탄 채 수령해 가는 \'드라이브-스루 픽업\' 서비스가 이르면 7월부터 시작된다. 미국 월마트 일부 매장에서 시행하고 있는 \'드라이브-스루 픽업\' 서비스가
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이마트도 장기적인 관점에서 M & A 를 준비하여 약점으로 꼽히고 있는 유통망의 미비와 자금력 조달 능력 저하 등을 보완하여 시너지효과를 봐야 할 것이다.
9. 결론
현재 중국 유통시장은 전면 개방되어있다. 많은 세계적인 선진유통업체들이
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월마트의 실패로 인해 우리나라 글로벌 기업의 무덤이라고 종종 말하곤 합니다. 세계최고의 유통업체를 상대로 승승장구 하고 있는 우리나라 유통업체들 특히 이마트가 자랑스럽기도 하고 뿌듯하다. 월마트가 진출한 다른 나라에서는 그곳
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