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유통단계 축소
◆ PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
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마트와 슈퍼에서 손쉽게 볼 수 있는 대표 상품이 되었다.
향후 전망
신세계 이마트는 1997년 2월 1일 국내 유통기업으로는 처음으로 중국 상하이에 단독 점포인 1호점 취양점을 냈다. 이후 이마트는 월마트와 까르푸의 국내 진출에 대응하기 위
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유통시장에 진출함에 있어 성공할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고자료
Costco Wholesale 본사홈페이지(www.costco.com/)
코스트코 코리아(www.costco.co.kr/)
월마트홈페이지(www.walmartstores.com/)
다상그룹홈페이지(http://www.dsjt.com/)
아시아경제 (http://www.asiae.co.kr/news
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이마트에서 1997년 내세웠던 “품질불만족상품 100% 교환/환불 제도”와 맞물리는 것이라 판단할 수 있다. 또한 “신선도 만족 책임제”라는 것을 시행함으로써 이마트 자체적으로 유통기한을 1/2 단축하여 신선도가 높은 상품만을 판매하는 제
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유통업체 최초 중국 진출
▪ 2004년 10월 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
▪ 2006년 5월 월마트 코리아 인수
▪ 2007년 3분기 대한민국100대 브랜드에서 애니콜 제치고 전체 1위 차지
▪ 현 점포 수 : 전국 120매장, 중국 17매장
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중국의 유통정책과 유통구조
1. 유통정책
2. 유통구조(유통경로)
□ 유통시장 구조와 현황
1. 소비재 유통시장에 대한 진입장벽
2. 중국 유통업 진출 절차
3. 유통업 개방현황
4. 최근 유통업의 동향
5. 유통업 개방 전망
□ 마치며....
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유통공룡 아마존의 성공비결은?’(머니투데이, 2014.6.12.)
아마존, 온라인 쇼핑분야에서 5억 달러 손실 기록 (중앙일보, 2016.11.1.)
아마존·알리바바도 실패했던 시장 뚫은 \'동남아의 아마존\' (조선비즈, 2016.6.25.)
미 대형할인점 월마트, 아마존과
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이마트는 세계시장에서 보면 후발주자임이 분명하다. 중국이라는 넓은 시장에서는 월마트나 까르프의 경영방법이 더 효과적일수 있고 맞을 수도 있다. 하지만 이마트는 중국인의 특성을 파악하고 중국인에 특성에 맞는 현지화 전략을 적절
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유통 할인 업체인 이마트는 미국의 월마트K마트의 저가격 다점포 체제를 벤치마킹하여 철저한 Low-cost Operation을 기반으로, 즉 가격에 모든 초점을 맞춘 \'가격파괴\'를 내세웠다. 과도한 할인점유통업 경쟁에서 주도권을 잡기 위해 ‘최저가격
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이마트는 상해시에서 자본력이 있는 외국의 대형 매장과 경쟁하고 있는 실정이며, 이들은 거대한 자본력을 바탕으로 상해에만도 여러 곳에 체인점을 형성하여 운영하고 있다. 유통업에서 복수점포의 운영은 한 곳에서의 운영손실을 다른 곳
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