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마트에 있어서 매력요인이 되었고 최근에 불고 있는 한류까지 더해져 한국 상품에 있어서 상당히 호의적 이미지가 있기 때문에 롯데마트는 이를 수익으로 이어갈 수 있었다. 하지만 이마트가 한국 상품을 상당히 많이 진열하여 이 대형마트
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이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업태가 아니다라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
5. 새로운 전략의 필요성
1996년 유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사등 서구 유
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이마트 사원의 실수로 계산서상의 착오가 발생된 경우에는 재정산하여 금액을 정산해 돌려주고 사과의 의미에서 신세계상품권 5000원권을 보상하는 제도
맺음말
1996년 유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스
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월마트, 까르푸 등 국내에 진출한 외국계 유명 할인점은 대부분 철수하였고, 삼성과 합작형식으로 진출한 홈플러스만이 토착화 전략을 도입, 시행함으로써 성공을 거두었다.
<이마트의 경영성과>
(개, 백만원)
출처 : 유통업체연감 각호.
2
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고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. E-mart.
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와 비교해 장점은?
6. VISION
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.
참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. 기업개요
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와의 차별화 전략
6.맺으며
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마라’라는 서적 출간
중국 진출기 – 이토요카도의 중국 진출기
개점 당일 137만 위안 매출 달성
일본의 모든것을 중국으로!
시간이 흐르며 신선감 & 호기심 하락
목표 매출의 10~20%정도만을 달성
중국 진출 실패 1. 기업 소
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및 동향
3. 할인점의 PB 확대와 유통구조의 변화
4. PB 확대 배경
1) 원가절감으로 인한 수익성확보
2) 타 유통업체와의 차별성 확보
5. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
6. 해외사례
미국
일본
7. 참고문헌
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월마트를 인수한 이마트는 한국내 부동의 1위 유통업체
자리를 지킬 수 있었다. 반면, 홈플러스와 롯데마트는 이마트와 2배가량의 차이로 더 이상
이마트를 따라잡기 어려워졌다.
<맺음말>
1. 시사점
실행오점 (소비자 취향 현지화 실패,
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트 업태들이 주가 되고 있는 반면, 일본 기업들은 전부 빅 스토어와 백화점, 전문점이 주가됨.
7.월마트의 한국시장 진출 실패
1). 월마트의 한국시장진출
(1).월마트의 한국시장 진출이유
1998년 한국경제는 최악의 상황이었다. 유통업계로의
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