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이마트 [Emart ] | 네이버 백과사전, 위키백과사전 Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 한국에서의 성공요인
3. 중국 진출 배경
Ⅱ. 본론
1. 중국 진출 현황
2. 중국시장에서의 경영전략
3. 진출 분석
Ⅲ. 결론
1. 성공요인 분석
2. 향후 전략
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인 광고를 사용하고 밝은 느낌을 주는 노란색을 사용한 컬러 마케팅을 이용하였다는 것이다.
(4) 중국에서의 실패요인
1) 성공사례 및 요인2007년 12월
중국 이마트 10호점 상하이 난차오점 개점
(한국 유통업 해외점포 최초 10호점 돌파)
2008년 9
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실패요인 분석
(1) 성공사례 및 요인2007년 12월
중국 이마트 10호점 상하이 난차오점 개점
(한국 유통업 해외점포 최초 10호점 돌파)
2008년 9월
중국 이마트 15호점 베이징 난차오점 개점
2008년 12월
이마트 120호점 보라점 개점
2009년 12월
이마트 127
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월마트가 한국 소비자의 기호를 무시한 채, 글로벌 표준화만을 고집한 것이 통하지 않아 고전하는 것을 보면 현지화와 글로벌화의 조화가 얼마나 중요한 지 알 수 있다.
이마트는 철저한 현지화를 통해 중국 시장에 적극 진출하고 있다. 이마
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이마트 소개
2. 산업 환경 분석
(1) 산업 동향 분석
(2) 산업 구조 분석
3. 경쟁사 분석
(1) 월마트
(2) 까르푸
(3) 평가
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targetin
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월마트를 무너뜨린 주역으로 월마트의 저가 전략에 차별화하여 프리미엄급 패션 PL 브랜드를 내세워 중산층을 공략한 미국 최고의 대형마트 유통업체이다.
이마트는 패션부문 강화를 위해 \"타겟\"을 벤치마킹하여 프리미엄급 PL 브랜드 ‘#902
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유통업계의 최강자로 군림했던 시어스가 무너진 이유를 \"월마트나 K마트를 진정한 경쟁자로 받아들이지 않았기 때문\"이라고 분석했다. \"정상을 넘보는 도전자는 항상 존재한다. 경쟁의 선두에 서기 위해서는 계속 변화하고, 계획을 실행해
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월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였다.
이것은 거대한 외국 유통사에 대한
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이마트 고유의 윤리 경영 토대 하에서 실행한다면, 이마트가를이러한 장애물을 넘어 중국 시장에서 성공을 거두고 나아가 한국을 대표하여 세계로 힘차게 뻗어 나가는 글로벌 유통 기업으로 성장 할 수 있을 것이다
◈시장 후발주자로써 글
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유통산업의 정책방향”, 산자부, 2005. 2. 23
“국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001. 11
“21세기 한국의 신성장엔진, 유통산업발전전략”, 산자부 유통서비스정보과2004.
“이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할
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