|
이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제점 - 이마트의 하락
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.03.09
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유통전문업체인 뉴코아가 만든 할인점으로 국내에서는 이마트에 이어 두 번째로 1995년에 할인점업태에 진출했다. 초기에는 매장수나 매출액부분에서 다른 업체들보다 우세했으나 모기업이 1997년에 부도가 나면서 자본력이 약해졌다. 지금은
|
- 페이지 22페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2006.09.24
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
최초로 중국 상하이에 이마트 해외진출 1호점인 취양점을 오픈하고 거대시장으로 성장하고 있는 중국 시장 공략의 교두보를 마련했습니다. 1997년 4월, 삼성그룹으로부터 공식 분리되면서 종합 유통
그룹으로의 본격적인 도약을 시작한 신세
|
- 페이지 22페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2010.12.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
월마트와 차별화된 고급형 할인점임을 부각시키고 있다.이마트는 또한 국내에 진출한 외국계 할인점이 실패한 이유 중 하나가 현지 인력 양성 지연이라고 보고 철저한 인력 현지화를 서두르고 있다. 우수한 현지 인력 확보와 인재 양성을 위
|
- 페이지 26페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2008.04.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
월마트
1.창업자 샘 월튼의 경영철학
-고객만족 경영철학
고객이 원하는 것을 주어라”, “경쟁이 없었다면 오늘날의 월마트는 없었다.”
그가 내세운 것이 고객만족 전략이다. 그는 ‘고객의 만족을 보증합니다’와 ‘매일 낮은 가격(Everyday
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2004.12.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유통시장 현황, 2002
한국기업의 글로벌경영 사례집, 장세진, 박영사, 1999
기존 발표된 이마트 사례 연구 자료집 Ⅰ 서론
1. E-mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1)
|
- 페이지 26페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2006.10.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유통채널(설봉식 지음, 영진 BiZ.com, 2001)
삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저, 무한, 2004)
신세계 이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.10.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
트로에게 좋은 교훈이 될 것이다. 지금까지의 성장에 안주하지 말고 문제점을 조금씩 보완해 간다면 언젠가 세계 1위의 유통업체인 월마트도 세계 1위 자리를 메트로에게 내 주는 날이 오지 않을까 싶다. I. 서론
1.metro AG의 역사
2.메트
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.02.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
투데이, ‘유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
참고문헌
|
- 페이지 7페이지
- 가격 4,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
유통업체인 까르푸가 1조 4000억원을 투자하고도 결국 한국에서 떠나기로 결정한 것도 현지화에 실패한 것이 가장 큰 이유다. 반면 영국계 유통업체인 테스코는 현지화 전략을 적절히 구사하는 기업으로 손꼽힌다.
테스코의 태국 법인인 테스
|
- 페이지 10페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2009.06.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|