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유통(Place)
상하이 이마트의 또 다른 성공 요인으로는 지리적 위치. 이마트는 이웃의 여러 상점들과 어울려 시너지 판매 효과를 내는 대형 쇼핑센터의 핵심지역에 둥지를 틀었다. 이마트 위층에는 가전 및 가구 전문 매장이, 옆에는 홈인테리
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7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의 新유통성장전략
12. 물류혁신 이렇게 했다, 롯데마그넷·LG생활건강 CRP로 윈윈
13. 제3자 물류시장
14. 까르푸는
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이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
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유통에 많은 주의를 기울여 위에서 언급한 바 있는 까르푸와 월마트의 실패 사례를 뒤따르지 않고 국내 선두 기업 이마트와의 경쟁에서도 꿋꿋히 입지를 굳혀나가고 있다.
(3) 월마트의 성공적인 경영전략
비록 한국 시장에서는 실패하였지만
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중국
2. PB(Private Brand)상품의 조달 창고로서의 중국
3. 지역적, 정서적인 측면에서의 중국
Ⅲ. 중국시장 분석
1. 종합적 중국 유통시장 분석
2. 지역적 중국 유통시장 분석
3. 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
4. 시사점
참고문헌
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유통(Place) : 상하이 이마트의 또 다른 성공 요인으로는 지리적 위치. 이마트는 이웃의 여러 상점들과 어울려 시너지 판매 효과를 내는 대형 쇼핑센터의 핵심지역에 둥지를 틀었다. 이마트 위층에는 가전 및 가구 전문 매장이, 옆에는 홈인테리
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트와 일본의 이토요카도와의 제휴를 보면 이토요카도 입장에서는 월마트가 지닌 해외브랜드를 싼 가격에 도입하여 다양한 구매욕구를 만족시키려는 목적이므로 다분히 차별화 우위 강화형 제휴이다.
한편 월마트 입장에서는 자사의 PB(유통
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마케팅 믹스 (4Ps) -------------------- 49
6. 한국 시장 진출 실패 원인 ------------------------ 49
(1) 휴대전화 통신 방식의 차이 ------------------------- 50
(2) 어설픈 현지화 전략 ----------------------------- 50
(3) 제품 성향의 차이 ----------------------
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유통 전략 (place) ------------------------------------------------------
(4) 촉진 전략 (Promotion) --------------------------------------------------
Ⅲ. 한국에서의 노키아 ----------------------------------------------------
1. 한국시장 진출 과정 및 결과 -------------------
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이마트도 중국 이름은 \'이마이더\'(易買得)로 상하이 현지어로 \'이마떠\'로 읽혀져 원어 발음에 가까운데다 \'쉽게 살 수 있다\'는 뜻을 포함하고 있어 발음과 뜻이 모두 소비자에게 적절하게 전달되고 있다. 농심의 경우 \"매운 걸 못 먹으면
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