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마케팅 타겟층 인 젊은 세대들에게 크게 어필 가능
- 동북아시아의 일본과 중국에서의 성공으로 입증
- 한국에도 이미 IKEA를 직수입하여 판매하는 인터넷 쇼핑몰과 IKEA에 열광하는 마니아 층도 이미 형성 CONTENTS
1. About IKEA
2. Situation Anal
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이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀
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마트 카트
2. 연관 유통업체들의 수익성 문제 해결 - 장기적인 목표로 인식
3. 느린 업그레이드로 인한 이용률 저하 해결-Line Checking System도입
4. RFID 태깅에 있어서의 표준화 문제 해결 - 데이터의 일원화와 동기화
제 7 장 결 론
참고문
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이마트가 아니더라도 위의 대형마트에 PB상품으로 들어가는 것을 1차 목표로 삼아야 한다.
(3) 판매 및 홍보전략
1) 샘플마케팅
제품이 이마트 PB상품으로 제공되기는 하지만, 이 계약이 언제까지 지속될지는 알 수 없다. 그리고 제품이 성공을
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현황
3. 국내 대형할인점의 유통전략
(1) 신세계 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 이랜드 홈에버
4. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
(1) 문제점
(2) 성장전략
5. 할인점 업계의 향후 전망
6. 결론 및 생각
※ 참고 문헌
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생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
2. PB상품의 문제점
3. PB상품의 개선방향
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성공할 수 있었던 것은 까르푸의 현지화전략과 자율경영 방침이 맞아 떨어 진 것 같다. 우리나라 사람과 유럽사람들의 생활 습관은 틀리다. 그리고 현지 사람을 임원으로 고용하여 소비자가 원하는 것을 정확하게 알아내서 경영에 방영한 것
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이마트 공식 홈페이지 http://emart.shinsegae.com/
롯데마트 공식 홈페이지
홈플러스 공식 홈페이지
【참고문헌】
남현주(2008), 「화장실용 화장지 품질시험」, 한국소비자원 시험결과보고서.신종국공혜경박민숙(2005), “유통업체브랜드(private brand)
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마나 적절하게 대응하는것이 코스트코의 기회적 요소 라고 볼수있다.
4) 위협
국내 마트의 공격적 마케팅/ 입지 확보의 어려움
이마트와 홈플러스, 롯데마트등이 코스트의 큰 경쟁사인데 이런 할인점들이 계속적으로 가격 인하를 단행함으로
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트코에 매각하였다. 이후 코스트코로 이름을 바꾸었다. 현재 전국에 7개의 매장을 운영하고 있다.
국내 대형마트 시장은 상위3사(이마트, 홈플러스. 롯데마트)가 80%가 넘는 시장점유율을 가지고 있을 정도로 독점적이다. 또한 상위3사의 매장
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