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하버드 리더십 노트
하버드 케네디 스쿨 소개
하버드 케네디 스쿨은?
［세계 최고의 정치＊행정 대학원 이다］
［‘민주적 리더십 훈련’이 기본 목적］
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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리더십(Stewardship)의 역량을 발휘하는 것이 봉사적 리더십의 핵심이라고 주장한다. 이론적 모형과 실증연구에 의해 검증된 리더십의 내용도 중요하지만, 철학적이며 영감적인 리더십(Inspirational Leadership)의 영역에도 깊은 관심을 가질 필요가
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거래적 리더십에서 탈피, 보다 더 고차원적인 변혁적 리더십을 발휘할 것을 권고할 수 있다. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
거래적-변혁적 리더십 이론
거래적 리더십(Transactional leadership)
변혁적 리더십(Transformational leadership)
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리더십 분류 >
4가지 리더십 연구 분류 – 특성이론(trait approach), 행동이론(behavior approach), 권력-영향력 이론(power-influence approach), 상황이론(situational approach)
실제적 접근법 분류 : 참여적 리더십(participative leadership), 카리스
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2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
O 리더십 특성이론
- 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구별하는데 사용되는 특성의 연구에 초점을 두는 이론
- 일명 자질론이나 위인이론(greatman theory)이라고도 함
- 리더는 고유한 개인적인 특성
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1, 리더십의 정의
리더십은 집단 혹은 조직에 대한 지속적인 영향력 행사의 과정으로 정의할 수 있다.
리더십(leadership)이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이
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리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution theory of leadership)
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1. 리더십 이론과 문화
* 리더십의 중요성과 정의
- 텐넨바움(Tannenbaum, 1959): 일정한 상황 하에서 특정 목표를 달성할 수 있도록
의사소통 과정을 통해서 사람들에게 영향력을 행사하는 것
- 플래쉬만, 쿤쯔, 오도널(Fleishman, Koontz, O’Donnel
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