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자연스럽게 형성되어야 한다. 리더십을 발휘하느냐, 발휘하지 못하느냐의 문제는 리더가 비전, 전문성, 열의를 바탕으로 해서 어떤 역할을 보여주는가? 그리고 그런 역할을 조직구성원들이 인정하는가, 하지 않는가? 그리고 이들의 관계를 긍
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론
이상과 같이 윤리적 리더십에 대해 알아보았다. 최근, 기업들의 비윤리적인 사건들로 인해서 조직은 리더의 윤리적 리더십을 개발하고 장려하는데 많은 관심과 노력을 기울이고 있다. 기업의 윤리적 경영활동의 중요성에 대한 인식이 증
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리더쉽의 개발방안의 주요 관심사가 되고 있음을 시사해 준다.
(5) 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소
집 단 요 소 조직체요소
→ 집단과업, 목표 구조, 기술, 권한, 목적 ←
집단구조 방침, 규율, 절차 시간적
집단의 단계 발전
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리더십의 특성
1) 훌륭한 리더는 태어나는가, 만들어지는가?
2) 리더쉽의 개념적 특성
2. 고전적, 현대적 의미의 리더십
1) 고전적 의미의 리더십
2) 현대적 의미의 리더십
3. 청소년지도 리더십의 개발 방법
1) 청소년의 리더십의 중요성
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적일 뿐이다. 때문에 리더십이라는 실체 그 자체는 이해할 수 없는 것이라고 주장하는 반(反)리더십론(anti-leadership) 등의 주장도 극복할 수 있어야 한다.
이와 같은 문제점을 극복하고 해결할 수 있는 이론적이고 실천적인 패러다임으로 정책
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리더십이라고 불리우는 것도 한쪽으로 연출에 의해 만들어진 이미지에 지나지 않은 경우가 요즘 사회에서 많아지고 있다.
2. 서브 리더십(sub-leadership)
조직 및 집단의 거대화가 일반적으로 나타나기 쉬운 현대사회에서 리더 즉 탑 리더(top-lea
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-자신의 진실한 인간성에서 나온 리더십
- 스스로를 리드하고 동기부여 하려는 개인적 투쟁
- 자신의 단점을 반성하고 다른 사람을 지휘
(다른 사람에게 모범이 되는 리더가 되기 위해서는 먼저 자신부터 점검하고 다스려라)
2) 자신을 낮추어
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성공 경영을 위한 에니어그램 리더십 (에니어그램 무엇인가, 에니어그램 역사, 에니어그램 어원, 에니어그램 해외 도입현황, 에니어그램 국내 도입현황, 에니어그램 유용성, 에니어그램 유형별 스타일)
성공 경영을 위한 에니어그램 리더
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려의 스타일이 가장 효과적인 리더십 스타일임을 보여주고 있다.
3. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1)자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정
대상: 병원 수간호사
객
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3. GE사 잭웰치 회장의 리더십
잭웰치의 리더십에 대해 살펴보면, 그는 성취지향적 리더십과 비전추구형 리더십 즉, 카리스마 리더십이라고 볼 수 있다. 이에 해당되는 사례로 그는 1등 또는 2등 아니면 고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라는
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