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을 하면서 적당한 선에서 유머를 즐기며, 적당한 때 부정적 피드백을 제공한다면 리더십 효과를 증가시킬 수 있다.8. 그린그린은 인구의 17%를 차지하고 있는데 감정이입을 잘하고 인간주의적이며 표현을 잘하는 부류이다.이들은 성실성을 추
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해야 할 뿐만 아니라 ④구성원도 성숙한 폴로어십을 개발하도록 해야 한다. 그리고 ⑤리더십 상황여건을 개선하면 효과적인 리더십의 개발을 촉진 할 수 있다.
1. 현대적 리더로서의 자질 함양
① 부하를 신뢰하고 부하로부터 신망을 얻을 것.
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하며 문제해결을 주도.
분쟁 해결, 갈등 최소화
장단점을 관찰하여 코치함
리더십 대체 이론
하급자, 과업, 또는 조직의 어떤 특성(요인)들은 구조주도나 배려와 같은 리더십의 기능을 대체할 수 있음. (1987년 Kerr, Jermier)
1. 중화요인 -리더십 자
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관중에게 축구 보는 재미를 주어야 한다고 믿는다.
한편, 피터 드러커에 따르면리더십은 카리스마와는 관계가 없으며 일(work)에서 나온다고 한다. 일을 달성하기 위한 분명한 목표, 책임, 신뢰(언행일치)의 세 가지가 리더십 의 요체라는 것이
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리더십 모형
- 다차원 리더십 모형(Multidimentianal Model of Leadership)
① 주창인
- Chelladurai(1978)에 의해서 제안
② 특징
- 스포츠 팀의 리더십을 설명할 수 있는 유일한 모형이다. 이 모형은 리더십에 대한 상황적 접근이 다른 분야에서는 적용이 가
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창조적인 전환을 통해서 오히려 고용의 안정을 이루는 성과를 보였다.
지도자의 창조적인 리더십은 경제 여건이 어려운 한국의 상황에서 한 기업이 생산성을 향상하고 고용을 안정시키는 두 마리의 토끼를 잡는 결과를 가져오게 하였다.
4.
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Ⅰ.서 론
1. Leader ship = Service ship
• 중위의 훌륭한 리더십 발휘로 인해 병장(직원)이 만족하게
되고, 말단 계급인 이등병(고객)에게 까지 감동이 이어짐.
• 리더십의 효과적 발휘에 의한 고객감동 흐름 추정.
• 리더에게 만족한
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Leadership Style)
1. 지도성 유형
● 레딘의 3차원 지도성 유형(▶도식으로 제시)
2. 효과적인 지도성
●효과적 유형과 비효과적 유형의 특징(▶표로 제시)
3. 레딘 3차원적 지도성 모형의 의의
4. 레딘 3차원적 지도성 모형의 제한점
ꊳ 허
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리더십 왜 중요한가?
컬러 리더십에 눈을 떠야 하는 이유
컬러 리더십의 특징과 적합한 환경
컬러 리더십의 효과적 적용
컬러 리더십의 적용사례
3) 거래적-변혁적 리더십 이론 (Transactional-Transformational Leadership Theory)
거래적 리더십(Transacti
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리더십 사례는 다양한 이론을 융합하고 조직의 필요에 맞게 적용하는 중요성을 강조하고 있습니다.
IV . 출처 및 참고문헌
Sundar Pichai의 인터뷰 및 구글의 조직 문화와 관련된 기사 및 보도 자료.
Northouse, P. G. (2018). \"Leadership: Theory and Practice.\" S
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