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곰수 극복을 위한 공감대의 형성과 제도적 장치 마련
먼저 이러한 꼼수 문화 내지는 꼼수리더십이 사회에 자리 잡지 못하도록 철저한 국민적 공감대의 형성과 꼼수에 기인하는 사회적 부나 불공정에 기인한 잘못된 경쟁문화를 철저히 배격할
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타일은 형성기에는 지시, 혼돈기에는 지도, 규범기에는 참여, 성취기에는 위임 스타일의 리더십이 필요하다. 또한, 상황이 프로젝트 매니저에게 매우 유리하거나 불리한 경우에는 과업지향적인 리더십, 그리고 상황이 특별히 유리하지도 않
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다 생산적이고 효과적인 것이 되기 위해서는 리더가 하
급자들의 문화적 특성에 따라 그의 리더십 스타일을 변화시킬 수 있어야 한다
는 결론에 도달할 수 있는데, 이러한 관점은 특히 최근 글로벌기업의 경영자들
에게 있어서 시사하는 바가
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줄 알아야 한다
평 : 한 일을 정확하게 평가할 줄 알아야 한다
카리스마 리더십
-막스 베버의 권력의 정당성
특정인의 권력이 타인에 의하여 정당성이 인정되면 권한으로 됨
법적 권한
전통적 권한
카리스마적 권한
-리더의 특성과 리더의 행
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위해 그 집단에 영향을 미치는 능력을 발휘하는 것을 말하는 것이다.
그런데 이런 리더십은 자신을 가꾸고 노력하여 충분히 자신을 다스릴 줄 알때 발휘되는 것이다. \'수신제가치국평천하\'라는 말은 이를 잘 나타내주고 있다
나의 생각
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리더십의 조화
3.결 론 1. 서 론
2. 본 론
2.1 임파워먼트의 정의(WHAT)
2.1.1 관계적관점의 임파워먼트
2.1.2 심리적과정의 임파워먼트
2.2 임파워먼트의 형성배경
2.3 임파워먼트의 구성요소
2.3.1 의미성
2.3.2 역량성
2.3.3 자기 결정성
2.3.4
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지은이 : 서성교
연세대학교와 대학원에서 정치학 전공
대통령 후보 정책 보좌역
하버드대학교 케네디스쿨에서 리더십 공부
역서 <인재 경영의 기술>
하버드 리더십 교육의 핵심?
리더의 기본기술로 ‘정보에 근거한 의사결정’ 강
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리더는 활동에 동기를 부여하고 촉진하여 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 리더십을 발휘해야 한다. 따라서 사회복지조직에서 유능한 리더는 모든 조직 활동에 동기를 부여하고 촉진하여 다양한 집단 활동을
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함께 나누어야 할 꿈은 무엇인가를 생각하고 이를 실현해 보려고 노력하는 것이 바로 변혁적 리더십인 것이다.
5. 시사점
사회복지행정은 인간의 사회생활의 기본적 필요에 대응하기 위한 새로운 행정 분야이며, 새로운 행정작용으로 그 목적
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여러 사람들과 관계를 형성하게 되고 실질적으로 동호회를 이끌어 나가게 된다는 점에서 높은 수준의 리더십을 배양할 수 있겠다는 생각이 들었다.
둘째. 리더십은 스스로의 노력도 중요하지만, 자기계발 서적을 탐독하는 것도 중요하다고
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