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리더십이란 영향력이다(Leadership is influence.)”라고 했다.
리더십은 한 사람이 다른 사람들에게 영향을 미치는 능력이다.
주일 예배 현장에도 리더십이 필요하다.
누가 예배 리더십인가?
담임목사, 예배위원장, 찬양대, 지휘자, 반주자, 워십
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리더십 유형 김병식, 박용순, 변보기, 윤도현, 사회복지행정론, 2005, p.102.
, 6가지 스타일 프로파일과 Quinn(1984)이 제시한 4가지 유형과 8가지 관리자 역할간의 관계가 있는지를 조사하였다.
연구결과는 첫째, 소규모 레스토랑 롤집 종사자들의
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리더십 스타일의 결합
이와 같이 Fiedler이론은 LPC점수로 측정된 리더의 유형과 세 변수
들의 상호작용로 있게 된 상황을 적절히 결합시킴으로써 성과를 개선
시킬 수 있음을 암시하고 있다. 또 리더십 유형에 맞도록 상황을 변경
시킬 수 있는
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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
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리더십을 설명하기에 충분치 못하다. 단지 특성에만 기반을 둔 리더십에 대한 설명에서는 상황적 요소가 무시되고 있기 때문이다. 적합한 특성을 가지고 있다는 것은 단지 한 개인이 더욱 더 능력있는 리더가 될 수 있다는 사실을 확실하게
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리더십을 설명하기에 충분치 못하다. 단지 특성에만 기반을 둔 리더십에 대한 설명에서는 상황적 요소가 무시되고 있기 때문이다. 적합한 특성을 가지고 있다는 것은 단지 한 개인이 더욱 더 능력있는 리더가 될 수 있다는 사실을 확실하게
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리더십을 위해 사회복지조직에서 리더십은 계층별로 그 역할이 달라진다.
첫째, 최고관리층은 사회복지조직을 이끌어 나가고 결정, 기술의 선정, 내부구조를 발전시키고 변화를 주도하는 업무를 수행하는 것이 바람직하다.
둘째, 중간관리층
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리더십은 물론 중요하다. 그렇지만 리더십은 요즈음 지나치게 과대 선전되고 있는 것과는 거리가 멀다. 리더십은 자질(traits)과도 거의 관계가 없고, 카리스마(charisma)와는 더욱 관계가 없다. 리더십은 평범한 것이며, 낭만적이지도 않고 매우
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리더십을 보여주었고, 세제 개혁을 위해 백성 18만 명을 대상으로 여론 조사를 실시하는 등 소통하는 리더십을 보여주었으며, 석학들과 학문 또는 국정을 토론하는 경연을 총 1898회(월 5회)나 개최하며 수평적 리더십을 보여 주었다. 왕위 세습
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리더십 스타일
- 후원적 리더
고려측면을 강조하는 리더로서 부하들의 욕구과 그들의 복지문제, 그리고 온정적이고 지원적 분위기에 많은 관심을 보이는 리더십 스타일
- 참여적 리더
부하들과 정보자료를 많이 교환하여 부하들의 의견을 구
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