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서번트 리더십
최고관리자가 조직에서 군림하지 않고 구성원들을 섬기며, 그들이 일을 잘 수행할 수 있도록 적극적으로 동기부여를 하면서 리더십을 발휘하는 것.
리더와 구성원과의 관계는 상하 종속관계가 아니라 수평적인 동료관계에 가
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리더십 스타일의 유형 및 특성
1. 거래적 리더십
1) 거래적 리더십의 구성요인
2. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 구성요인
2) 거래적리더십과 변혁적 리더십의 관계
3. 서번트 리더십(Servant Leadership)
4. 슈퍼리더십
1) 슈퍼 리더십의
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리더십이 요구된다.
V.신시대의 새로운 리더십
1.서번트 리더십
종이 주인을 섬기듯이 봉사에 초점을 두고, 종업원과 고객의 커뮤니티를 우선으로 하는 리더십이다. 과거의 지시적 리더십에서 벗어나 종업원의 역할 수행이 기여를 해야 한다
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리더십이 적합하다고 볼 수 있다. 어느 리더십이 더 옳고 그르다는 것은 크게 의미가 없지만 급변하고 있는 다원화된 현대 사회에서는 각 분야에 어울리는 독창적인 리더십이 필요하다고 생각한다.
참고문헌
박형순, <변혁적 서번트 리더십
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리더십 도서출판 북넷 2009
박유진 현대사회의 조직과 리더십 도서출판 양서각 2009
김광수 서번트 리더십 제임스 C. 헌트 저 / 시대의 창 2002 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십(transactional leadership)
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리더십 도서출판 북넷 2009
박유진 현대사회의 조직과 리더십 도서출판 양서각 2009
김광수 서번트 리더십 제임스 C. 헌트 저 / 시대의 창 2002 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십(transactional leadership)
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리더십
▶Follower(부하)의 특성.
①교육 ②경험 ③성과 ④권력 ⑤지능 ⑥태도 ⑦가치 ⑧선호 ▶학습할내용◀
1단계 : 리더십 이론
2단계 : 인물로본 리더십이야기
3단계 : 상황별 & 시기별 리더십
▶lead er ship
▶l e a d e r
▶leadership이란?
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리더십
판단력과 추진력을 갖춘 리더십
새로운 발상력과 도전정신을 가진 리더십
건강한 리더십을 가진 사람만이 매사에 많은 문제를 해결 추진 1. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십
2. 슈퍼 리더십, 임파워링 리더십, 서번트 리더십
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이끌어내는 데 중요한 역할을 합니다. 1. 변혁적 리더십
1.1. 비전 제시
1.2. 동기 부여 및 영감
2. 거래적 리더십
2.1. 목표 설정 및 보상
2.2. 성과 관리 및 피드백
3. 서번트 리더십
3.1. 팀원 지원 및 성장
3.2. 공동체 형성
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리더십을 발휘해야 합니다. 특히, 변혁적 리더십과 서번트 리더십은 사회복지조직에서 매우 효과적일 수 있으며, 구성원의 자율성과 창의성을 이끌어내고, 조직의 지속적인 발전을 도모할 수 있다고 봅니다.
사회복지조직에서 리더십의 중요
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