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지식,아이디어의 공유를 도모하는 리더십 유형이다. I.리더십의 의의
1.개념정의
2.중요성
II.리더십의 종류 및 한계점
1.리더십의 종류
(1)특성이론
(2)행동이론
(3)상황이론
2.한계점
III.지식정보화 시대의 특징
IV.기업이 나아가야 할
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조직에 있어서 절대적으로 요구되는 사항이라고 생각한다.
참고문헌
김광점외, “조직행동론(제9판)”, 시그마프레스 , 2008.
문형남, 문승권, “섬김 리더십의 모델, 사례 및 적용 방안”, 숙명 리더십 연구 제1 집 , 2005.
김남현, “ 리더십(제3
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조직론, 리차드 H 홀, 1989, 대영문화사
조직학 강의, 조석준, 1996, 서울 대학교 출판사
조직행동의 이해, 황대규, 하서 출판사, 2002
지식정보화와 미래정부 모형 , 송희준, 2002 기획 심포지엄 발표 논문집, 한국 행정학회
팀 구성원 특성과 팀 과
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조직행동론 - 민경호 저
http://www.samsung.co.kr/
http://www.hyundaigroup.com/
http://www.skcorp.com/
http://www.lg.co.kr/
http://www.doosan.com/ 조직1.서론
1)문화의 개념
2)조직문화의 개념
2.본론
1)삼성
①이건희
②경영이념
③경영원칙
④핵심
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의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
5. 직능자격제도
6. 지식 근로자로 양성
1) 직무교육
2) 다기능교육
3) 경영분석능력
4) 정보화교육
5) 어학교육
6) 기타 관심분야 교육지원
Ⅶ. 경영 학습조직
Ⅷ. 결론
참고문헌
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