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(사회복지행정론)
< 리더십의 종류와 나의 리더십 >
리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
1. 서론
2. 본론
1) 다양한 리더십 이론
2) 전통적 리더십과 차별되는 최근의 리더십의 양상
3) 나와 가장 잘 부
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협력을 쉽게 만들면서, 글로벌 리더십의 역할은 더욱 중요해졌습니다. 필자는 앞으로도 글로벌 리더십이 국제사회 내 협력과 이해 증진, 다문화 간 갈등 해결, 글로벌 비즈니스 성공의 핵심 요소가 될 것이라 확신합니다.
또한 글로벌 리더십
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있었다.
3. 결론
조직의 리더는 리더십을 어떻게 발휘하는 가에 따라서 많은 영향력을 미치고 달라지는 것을 알 수 있었다. 리더가 제대로 된 리더십을 발휘하지 못하면 배를 향해하는 선장이 길을 잃어버리는 것과 같다. 그래서 리더는 올바
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많이 하면서 의욕을 향상하는 참여형 리더십 형태가 바람직하다.
3) 설득형 리더십 : 유형3
근무경력이 2~3년 정도 되는 구성원들은 안전 욕구를 추구하는 경향이 강하다. 조직에 대한 실망감과 이탈감을 느낄 수 있으므로 관계에 관한 관심과
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행동의 결과에 초점을 두는지에 따라 리더십에 대한 정의도 달라질 수 있다. 하지만 공통점은 찾을 수 있다. 목적 달성을 위해 구성원들에게 영향을 미치는 것, 집단 유지에 영향을 미치는 것, 조직 문화와 목표 과업에 영향을 미치는 것 등을
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ionalleadership\'을 의역하여 변혁적 리더십이라고 하였지만 ’transform\'이라는 사전적 정의는 형태나, 구조, 성격, 기질 등을 무시할 수 없을 정도로 본질적으로 바꾸는 것이기 때문에 변화가 바람직스럽기만 한다면, 이런 의미나 효과를 지니는
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을 향상시키기 위하여 대체로 과업행동형의 리더십 유형을 가지고 있다. 그러나 부하직원들은 일정한 부분에 우수한 자질을 가진 직원으로 평가되어 회사에 선발된 직원이라고 할 수 있다. 그들은 열심히 노력하면 상위직급으로 승진할 수
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리더십이 요구된다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에
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것만큼 좋은 팔로워 되기 힘든 세상이다. KBS스페셜 행복의 리더십 나를 행복하게 할 리더는 누구인가
나를 춤추게 하는 리더십 : 소통과 공감
나를 뿌듯하게 하는 리더십 : 정의와 책임
나를 꿈꾸게 하는 리더십 : 혁신과 미션
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로써 조직의 목표를 달성하도록 이끄는 리더십이다. 참여적 리더십은 의사결정과정이 비교적 민주적이다. 따라서 과거에 많이 이루어지던 권위주의적 리더십을 대체할만한 현대사회의 리더십으로 각광받고 있다. 그러나 여전히 우리 사회에
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