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nsformational leadership)의 두 가지 형태로 제시
- 변혁적 리더쉽의 개념
"추종자 혹은 조직구성원들의 기존 태도와 인식에 큰 변화를 가져오도록 영향력을 행사하는 과정으로 조직구성원들이 그들이 속해 있는 조직의 사명, 목표, 그리고 전략에
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리더십이 발휘되지 않은 상태에서도 분발고취는 일어날 수 있다고 하였다. 이와 관련 최근 연구에서는 분발고취가 카리스마적 리더십의 하위요인이 아닌 별개의 차원으로 다루어지고 있다.
4. 변혁적 리더쉽에 대한 문제점
조직 행태학의 연
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변혁적 리더십의 발휘는 전체적으로 리더십의 유효성을 증대 시키고 조직의 성과 향상으로 이어진다는 것입니다.
5. 결론 …
막연하게도 관계 지향, 관계 지향 리더쉽이 좋다는 생각과 함께, 어떠한 완벽한 리더십이라는 틀이 존재할 것이라
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리더십에 대한 동서양의 문화적 차이를 고려한다 하더라도 지적 동기유발 요인은 이러한 측면에서 미래 리더에게 요구되는 가장 중요한 능력이라고 할 수 있다.
창의적인 발상과 끊임없는 개혁을 목표로 하는 수평적 조직의 리더들은 부하에
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이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2) GE의 잭 웰치의 리더십
4. 결 론
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변혁적 리더는 특수상황이 아닌 일반적인 상황에서도 출현이 가능하며, 그러한 상황하에서 <표4-2>에서 보듯이 변혁적 리더십 행위는 ①카리스마 ②개별적 배려 ③지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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리더십이 조직을 변화시키고 상생하는 조직으로 완성하는 한편 수익을 증대시키는 효과가 있습니다. 카리스마나 변혁적인 리더십과 구별되는 감성리더십으로써 현대사회가 해결해야 하는 리더십에 관한 문제점에 대해 해결책이자 최적의
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