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, 고용관련 사용자 책임성을 회피하여 저임금을 구조화하여 고용의 질적 저하를 영속화시키는 전략이다
4. 아웃소싱은 저부가가치, 노동집약적인 주변업무의 분사화, 외주화에서 출발하여 전략적인 업무영역으로 확대된다
참고문헌
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정보 vs. 자본의 논리
3. 사회 : 평등사회의 실현 vs. 정보격차라는 새로운 불평등
Ⅵ. 자본의 유연화 전략
1. 자본의 유연화전략 추진 배경과 분석
1) 노동력 이용의 유연화
2) 임금의 유연화와 신인사 관리제도
3) 기업의
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기업의 특징
3) 사회적 기업의 역할
4) 사회적 기업이 추구하는 목적
5) 사회적 기업의 목표
2. 사회적기업의 성공사례
1) 성공한 사회적 기업 : 에듀 머니란?
2) 에듀머니의 위치
3) 기업철학
4) 에듀머니 회사의 연혁
5) 사업 활
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책임경영체제가 구축되지 않는 한 지방경영사업이 민간부문의 신속성과 창의성을 도입하여 성공적으로 추진되기를 기대하는 것이 무리이기 때문이다. 인사관리상의 문제로 가장 크게 지적될 수 있는 것은 지방공기업의 인적 구성원이 대부
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기업의 성과분석을 위해서는 과연 기업이 상술한 논리의 틀에 입각하여 논리적으로 적정한 전략을 수립하고 시행하고 있는지를 살펴봄으로써, 성과의 원인과 결과 및 책임분석에 있어서 보다 체계적인 접근을 시도할 필요가 있을 것이다.&nbs
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기업의 목표인 이윤과 기업의 책임-두 명제를 인간중심으로 조화시키는 것. 그러기 위해선 종업원, 유통점, 협력사등 기업과 관계를 맺는 네트워크 전체가 회사의 미션, 비전, 가치를 공유할 수 있도록 모든 마케팅의 역량을 모아야 한다.
참
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기업 광고
KT의 초기 기업 PR은 자신의 정체성을 알리는 작업이었다고 볼 수 있다. 과거 전화회사 이미지가 아닌 초고속 인터넷
서비스와 전화(유선전화, 이동전화) 등 정보통신네트워크 회사라는 정체성을 알리고자 한 것이다.
1차 캠페인
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기업들의 부도가 점증하는데도 불구하고 이에 대한 적극적인 문제해결보다는 자신의 책임을 최소화하는 차원에서 사태를 인식하고 소극적으로 대응하는 태도가 문제를 악화시켰다. 기아부도에 대한 정부 관료의 늦장처리와 처리방향의 혼
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기업혁신의 DNA, 6시그마
(4) “성과있는 곳에 보상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅
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기업혁신의 DNA, 6시그마
(4) “성과있는 곳에 보상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅
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