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플라이휠과 파멸의 올가미: 혁명이나 극적인 변화 프로그램, 가혹한 구조조정에 착수하는 기업들은 거의 확실하게 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약하는 데 실패한다. 궁극적인 결과가 아무리 극적이라 하더라도 좋은 회사에서 위대한 회사
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회사는 60여개이지만 전 세계175개 이상의 나라에서 제품을 판매하고 있다. 유명한 제품으로는 타이레놀이 있다.
존슨 앤 존슨의 기업의 목표, 철학, 신조는 다음과 같다.
(1) 고객에 대한 책임
고객에 대한 책임이 첫 번째 책임이다. 고객들의
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책임은 회사의 주주에 대한 책임이다.
우리의 사업은 건전한 이익을 올릴 수 있어야 하며
우리는 새로운 아이디어를 끊임없이 창출해야 한다.
연구개발을 계속 수행해야 하고 혁신적인 프로그램을 기획해야 하며 실패할 경우 이를 극복해
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책임을 져 모든 사건의 전말을 언론에 공개하고 많은 비용을 감수하면서까지 소비자들에게 타이레놀에 대한 부정적 인식을 지우며 다시 재기 할 수 있도록 윤리적 방법으로 회사를 다시 회생시켰다. 그러나 만약 존슨앤존슨 사가 이 사건에
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앤컴퍼니는 골드만삭스와 상품에 대해 어떤 서브프라임모기지를 포함시킬 건지부터 CDO를 만드는 과정에 깊숙이 개입해왔습니다. 이런 회사를 공개하지 않은 것은 당연시되어온 관행이라기보다 이해관계에 따른 방어 역할이었다고 생각합니
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앤 존슨 홈페이지 http://www.jnj-korea.co.kr/con_credo.html (우리의 신조 전문) 제 1 장. 서 론………………………………………………1
제 1 절. 연구의 필요성 및 목적………………………1
제 2 절. 연구방법……………………………………
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책임과 기업윤리를 실행하고 있는 회사들…………8
8. 윤리경영이란…………………………………………………………10
9. 윤리경영이 중요한 이유……………………………………………10
10. 윤리경영의 효과…………………………………
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앤존슨\', \'동아건설\'을 들어 설명하였으나, 충분하지 않은 자료에 의한 연구로 분석결과가 일반화되는데 한계가 있을 수 있다. 그러므로 본 연구결과가 일반화되기 위해서는 더 많은 자료와 모든 기업들의 통계적 자료에 대한 차후 연구가
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앤 사치의 CEO 케빈 로버츠의 경영방식과 미라이공업의 CEO인 야마다 아키오의 유토피아 경영이 가슴에 와 닿았다. 훌륭한 CEO가 되기 위해선 리더십뿐 만 아니라 창조적인 사고와 사람을 움직일 수 있는 따뜻한 마음을 가져야겠다고 느꼈다. 경
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책임을 다해야 하며, 기업의 이익은 물론 사회의 유익한 가치를 함께 창출해 낼 수 있는 다양한 프로그램개발 및 실천을 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 사회의 장기적인 발전을 모색할 수 있기를 바란다.
아울러 기업이란 적정한 이윤을 지
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