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전문점이 아닌 점포의 차별화와 경영방침에 맞는 회사 운영을 지향하며 단순한 커피 전문점이 아닌 제 3의 장소로 각광 받고 있다. Ⅰ. 유한킴벌리 인사관리 성공사례
Ⅱ. GE의 인사관리 성공법칙 7가지
Ⅲ. 스타벅스 인사관리 성공사례
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전문가 심리상담 프로그램
유연한 근무제도
시차 출퇴근 제도, 유연 복장 제도, 탄력적 점심시간 제도,
님호칭 제도, 재택근무 제도 1. 회사소개
2. 사회공헌
3. 조직도
4. 지속경영
5. 시사점 및 한계점
6. 결론
7. Q & A
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2. 생리대도 제품이다!!
(1) 제품으로서의 생리대 특성파악
(2) 소비자 심리파악
3. 화이트의 핵심개념(지향점)
4. 통합 마케팅 제고를 위한 마케팅믹스 전략
(1) 제품전략
(2) 가격
(3) 판촉전략
(4) 유통
5. 결 론
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유명인을 기용한 것과 달리 제품 이름처럼 뽀얗고 깨끗한 얼굴의 일반 여대생을 썼다. 그리고 생리대의 소비자들은 한번 사용하던 것을 쉽게 다른 브랜드로 바꾸지 않는 습성이 있다는 점에 착안하여 유한킴벌리에서는 저인망식 마케팅 전술
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주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
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C.S.R
: Corporate Social Responsibility
foA corporation should be held responsible r any of its actions that affect people Definition of CSA
Yuhan-Kimberly
Issues of pulp industry
Activities of Yuhan
Conclusion
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서 론
유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계가 유한킴벌리 경쟁력의 원천이라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있는 고몰입 인적자원관리 방
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2. 현대사회에서 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 기업사례 연구
(1) 코오롱스포츠 경영혁신 사례
(2) KRA (한국마사회) 경영혁신 사례
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
5. 경영혁신의 향후접근방향 제시
- 참고문헌
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학습에 의한 리서치 기능 강화
- 자발적 학습 유도 1.유한킴벌리 회사소개
2.유한킴벌리 경영전략
-새로운 근무제 도입
3.유한킴벌리 작업조직현황
4.유한킴벌리 직원관리현황
5.유한킴벌리 경영전략요약
6.결론 및 시사점
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유한킴벌리는 사회적책임(사회공헌)을 적극적으로 이행함으로서 기업의 윤리전략으로 승화시켜 세계적인 윤리기업으로 선도적인 역할을 담당하고 있다.
※ 참고문헌 및 인터넷 사이트 주소
-‘이종영’, ‘기업윤리(이론과 실제)’, ‘삼영
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