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경영전략, 박주희, 대학서림
②비즈니스 프로세스 경영과 BSC, 랄프 스미스, NEMO
③BSC를 활용한 성과위주의 KMS 구현, 한국경영혁신연구회
④경영혁신연구회http://www.seri.org/forum/costhalf/
⑤한국형 BSC성공사례, BSC연구회 지음, 삼성경제연구소
⑥
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경영자의 리더십
4.6시그마 추진조직체계
5.벨트제도의 운영
6.프로젝트의 수행 및 관리체계
7.평가와 보상
제4장 데이콤의 6시그마 추진실적분석 및 평가
1.추진실적분석
2.6시그마 활동의 평가
제5장 결론
-출처와 참고문헌 제1장 데이콤
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기업 재무성과를 보이는 등의 그에 맞는 투명 경영 과 또한 다른 경쟁사들과의 차별화된 성과였다. 또한, 더불어 무첨가 음료인 I\'m Real 과 같은 참신한 제품 출시, 식스시그마 의 전사 확장, 그린 미팅(Green meeting), 혁신 제안 제도의 활성화 등
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기업의 가치평가에 관한 사례연구, 원광대학교, 2011
김광래, 공기업 경영평가제도 개선방안에 관한 연구, 동국대학교, 2011
박원용, 다국적기업의 평가와 성과보너스 시스템 운영사례, 한국인사관리협회, 2006
이경윤, 벤처 기업 평가 모형에
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사례1)
14. NTT 특허 (사례2)
15. 히다찌 특허 (사례) 16. 영업 방법 관련 국내특허(사례4)
17. 인터넷 상의 광고방법(사례5)
18. 금융 비즈니스 관련 발명의 유형
19. 구좌입금 처리 시스템 (사례)
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전사적 품질 경영(total quality management : TQM)
TQM이란 지속적인 품질혁신을 통해 고객들의 욕구를 충족시켜 기업의 생존과 발전을 도모하려는 활동을 말한다. 즉, 최고경영자부터 종업원에 이르기까지 고객만족을 위해 품질의 계획과 통제에 적
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경영세계의 신혁명론: 비즈니스 리엔지니어링 ①/②, 명진출판, 1993
정병헌, 우리나라 기업의 비즈니스 리엔지니어링 적용에 관한 사례연구 : (주)현대중공업의 경영관리 프로세스를 중심으로, 홍익대학교 석사학위논문, 1993
한석철·성태경,
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경영혁신 활동
1.3 리엔지니어링과 리스트럭처링의 비교
1.4 BPR의 장단점
II. 본 론1: 이론 정리
2.1 프로세스 혁신으로써의 BPR
2.2 BPR의 구성요소
2.3 BPR의 추진절차
2.4 BPR의 기대효과
2.5 BPR 도입 시 고려 사항
III. 본 론2: 사례 분석
3.1
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경영품질 혁신사례,\" 한국경영학회 동계 학술발표회
7. 김학수(1999), \"삼성전관의 6시그마 추진사례,\" 품질경영학회지, 제27권 제1호
8. 김상부·홍성훈·권혁무·이민구(1998), \"우리 나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안,\" 대한산업공학회 추
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2
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