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기업이념을 이루기 위한 일관적인 전략과 수행은 기업에 대한 신뢰도를 크게 했으며, 어려울 때일수록 인력을 늘린다는 역발상적인 경영은 기업경영의 혁신적인 경영자를 기대할 수 있게 해 주었다.
유한킴벌리의 발전가능성에 대한 기대를
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관리직의
시차출퇴근제, 1999년 영업직의 현장출퇴근제가 있다.
- 회사가 적극적 지원함으로써, 학습조직들이 늘어났고
평생학습에 시간 투자하는 개인들도 늘고 있다. 1. 서 론
1) 유한 킴벌리 소개
2) 유한 킴벌리의
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갈수록 확산될 것\"이라고 말했다.
류시훈 기자 bada@hankyung.com 현대 기아차
한국전력
쌍용자동차
KT
KTF
코오롱
신세계
동부그룹
두산
금호
한진그룹
한화그룹
포스코
sk
LG
삼성전자
3M
국민은행
삼성
신세계
유한킴벌리
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경영 성공사례 분석
1. 오리온
2. 피자헛
3. LG 전자
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17.
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ERP 덮어씌우기를 하면서 발생되고 있는 결과라고 생각된다.
한국적 기업문화에 깔려있는 조직의 벽, 사회적 벽에 대한 치료 없이, 우리는 너무나 전문 S/W 프로그래머나, 명성 있는 사람의 논리에 이끌려 과대 포장되어서, 무늬만 지식경영이
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ERP 구축을 결정했거나 도입을 추진 중에 있다. 1.공급 사슬 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ 공급사슬 관리 및 통합 기법과 SI
ㅡ 공급사슬관리를 위한 정보기술
ㅡ 사례
2.전사적 자원 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ ERP 시스템의
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기업문화
기업은 이윤만을 추구하는 조직이 아니라 그 구성원의 공동운명
라는 기업관이과 함께 전 임직원이 합심하여 기업 활동을 펼침 1. 소개 및 연혁
2. 노사관계 의 전환
3. 경영혁신과 노사관계
4. 4조 교대제
5. 고용안
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ERP 도입후 무엇이 바뀌었으며, 문제는 무엇인가? -16p
1) 인테리어 사업부
2) 내수 영업부
3) 특판 사업부
4) 구매
5) 생산
(부록) -18p
Ⅱ. (주)잉크테크의 ERP 구축 사례 (실패) -21p
1. 회사소개 -21p
2. ERP 도입배경 -22p
3. 실패요인 -23p
4.
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ERP 도입 기간에 전조직원에 대한 변화관리 활동을 병행하는 것이 무엇보다 중요할 수 있다. 서론
-ERP 정의와 특징
본론
-ERP 발전과정과 구축과정
-ERP 필요성과 도입하지 못하는 이유와 해결방안
결론
-ERP 도입 효과와 성공 사례
-ERP
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. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM)
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