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유한킴벌리는 원부자재 공급업체 등을 선정할 때 종업원 처우 및 교육, 작업장 환경개선 등 윤리ㆍ인권 분야 평가와 아울러 환경경영 실천 여부도 면밀히 따진다. 자사가 추구하는 원칙을 협력업체들도 함께 지킬 것을 요구하는 것인데, 이를
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유한킴벌리는 원부자재 공급업체 등을 선정할 때 종업원 처우 및 교육, 작업장 환경개선 등 윤리ㆍ인권 분야 평가와 아울러 환경경영 실천 여부도 면밀히 따진다. 자사가 추구하는 원칙을 협력업체들도 함께 지킬 것을 요구하는 것인데, 이를
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높였다. <프로모션 비교>
1. 광고
1)유한킴벌리 화이트
①모델
②카피
2) P&G 위스퍼
①모델
②카피
2. 판매촉진
1)유한킴벌리 화이트
①샘플링
②이벤트
2) P&G 위스퍼
① 소비자교육
② 이벤트
3. 홍보
1)유한킴벌리 화이트
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교육, 생태환경 전문가 양성, 연구 조사, 해외 선진 지역 연수 등 다양한 환경운동을 펼치고 있다. 유한킴벌리는 \'우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인을 20년째 진행하면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는데 기여해 왔다. 우리나라가 경제
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교육개발원)
6월
\'가장 존경받는 기업\' 4위 (한국능률협회컨설팅)
2월
\'제2회 한국윤리경영대상\' 대상 (한국기업윤리학회)
2003
11월
유한킴벌리 커뮤니케이션 및 PR 부문, \'PR Week Award 2003\' Best PR 부서 (PR Week)
5월
\'대한민국 기업이미지 대상\'
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유한킴벌리에서 진행하고 있는 돌봄모델, 여성, 노인을 위한 프로그램의 지원도우미 및 SNS, 블로거등을 관리, 운영할 수 있도록 한다. 봉사 활동자들은 각 지역별로 선정하여 돌봄모델 활동은 물론 신혼부부학교나 여성리더십개발, 노인학교
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유한킴벌리의‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인은 환경광고와 시범림 조성은 물론 환경교육, 출판활동, 협력활동 등 다양한 활동으로 확대되어 나가게 됩니다. 그러나 이러한 공익활동이 다양해지면서 유한킴벌리는 활동 간의 우선순위를
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교육책자의 발행이나 지원도 하고 있다.
유한킴벌리는 \'우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인을 22년째 진행하면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는데 기여해 왔다. 우리나라가 경제 시련기에 돌입한 1998년부터는 여러 시민단체와 산림청,
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관계가 스마트 워크 시행에 중요하다는 점에 착안
- 본사 전체가 100% 자유선택좌석제 유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 인적관리제도
- 스마트 워크(smart work)
노동과정의 학습
직능급제도
타회사에서의 적용 가능성
결론
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유한킴벌리가 처음으로 생산직 사원에 대해 도입한 이후 포항제철 한국타이어 등 이 운용하고 있습니다.4조3교대 근무시스템은 3개조는 8시간씩 근무함으로써 공장을 24시간 가동하고 나머지 1개조는 휴식을 취하거나 교육을 받는 것이 특징
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